Предыдущая страница реферата | 6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16 | Следующая страница реферата

11.Потребность в финансировании
|Наименование |Величина показателя по периодам, | |
|показателя |тыс.руб. | |
| |4 кв. |1 кв |2 кв |3 кв |4 кв |
| |2000г. |2001г |2001г. |2001г. |2001г. |
|Потребность в | | | | | |
|финансировании | | | | | |
|всего |24 116,61|0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|В том числе: | | | | | |
|Строительство здания |18 000,00|0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|Покупка оборудования |6 052,91 |0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|МБП |52,00 |0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|Нематериальные активы |11,70 |0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |
|Источники | |0,00 | | | |
|финансирования | | | | | |
|Местный бюджет | | | | | |
|Целевые средства |24 116,61|0,00 |0,00 |0,00 |0,00 |

Для создания СМК необходимо безвозмездное финансирование из местного бюджета на стартовые затраты в сумме 24 116,61

Основные средства, приобретенные СМК будут принадлежать муниципальной собственности г.Сарова.

12.Прогнозный баланс активов и пассивов СМК
| | | | |изм в тыс.руб. |
|Активы |начало |конец |Пассивы |начало |конец |
| |2001 г |2001 г | |2001 г |2001 г |
|Оборотные активы |0,00 |25,54 |Оборотные пассивы |0,00 |0,00 |
|В том числе: | | |В том числе: | | |
|денежные средства|0,00 |25,54 |кредиты и займы |0,00 |0,00 |
|ценные бумаги |0,00 |0,00 |задолжн. По опл. |0,00 |0,00 |
| | | |Труда | | |
|дебиторская |0,00 |0,00 |прочая кредит. |0,00 |0,00 |
|задолж. | | |Задолжн. | | |
|другие оборотные |0,00 |0,00 | | | |
|активы | | | | | |
|Внеоборотные |24 116,61|23 |Основные пассивы |24 |23 |
|активы | |119,47 | |116,61 |145,01 |
|В том числе: | | |В том числе: | | |
|Здание |18 000,00|17 |фонд основных |24 |23 |
| | |640,00 |средств |116,61 |119,47 |
|Оборудование |6 052,91 |5 |собственный кап. |0,00 |25,54 |
| | |447,62 | | | |
|капитальные |0,00 | |нераспредел. Прибыль|0,00 |0,00 |
|вложения | | | | | |
|долгосрочные |0,00 | |долгоср. Заемн. Ср. |0,00 |0,00 |
|вложения | | | | | |
|другие внеоборот.|63,70 |31,85 |другие осн. Пассивы |0,00 |0,00 |
|активы | | | | | |
|Всего абс. |24 116,61|23 |Всего абс. Пассивов |24 |23 |
|активов | |145,01 | |116,61 |145,01 |

Уменьшение вне оборотных активов на конец года связано с начислением износа здания оборудования и других вне оборотных активов. (971,6 т.р.).

Увеличение оборотных активов на конец года (25,54 тыс. руб.) связано с тем, что полученная прибыль аккумулируется на счетах денежных средств, чтобы в дальнейшем использовать на развитие учреждения.

Уменьшение основных пассивов на конец года связано с физическим износом основных средств.

В целом баланс показывает, что предприятие не сможет самостоятельно восполнять основные средства и прочие единовременные затраты, связанные с развитием и совершенствованием услуг, а только при дотационной поддержке[2] органов местного самоуправления.

Заключение

Реализация проекта СМК невозможна без дотационной поддержки из местного бюджета на амортизацию здания и оборудования по смете Управления
Муниципальным Хозяйством городской администрации. Но проект СМК – это первый проект строительства и эксплуатации спортивного сооружения не требующий дотации на эксплуатацию здания и оплату штата работников из местного бюджета.

Реализация данного проекта требует постоянного мониторинга рынка оказания спортивно – оздоровительных услуг, постоянного улучшения качества обслуживания, расширения рынка услуг и привлечения населения города к ведению здорового образа жизни, что тем самым увеличит объемные показатели потребителей. При выполнении этих условий СМК может оказывать сильную конкуренцию в этой области.

Программы и механизмы реализации политики здорового образа жизни ( изначально носят затратный характер, т.к. никогда вложенные средства не вернутся к инвестору (частному, общественному или “властному”) явно в виде денег или иных материальных ценностей, ликвидных на рынке товаров, а, тем более ( прибыли. В лучшем случае, результат инвестиций проявится не сразу, а опосредованно в виде обобщенной социальной “функции отклика”, через стабилизацию (лучше ( социальную компенсацию) негативных процессов.

Чем и кому выгодно такое вложение средств?

Стабилизация (не вовлечение или значительное снижение темпов роста числа и наполнения социальных групп риска ( проституция, наркомания и токсикомания, крайне экстремистские религиозные церкви и секты, нигилизм общечеловеческих ценностей, разноплановая преступность и др.) негативных процессов в нашей среде стратегически выгодна тем, что эти течения не будут в прежней мере восполняться человеческими ресурсами, перестанут быть привлекательными сферами теневого бизнеса (естественное раннее старение и высокая смертность с одной стороны, и невозможность беспредельного повышения цен на услуги (проституция) и товар (наркотики) ( с другой), станут морально не престижными, а значит, ослабнет мощный побудительный фактор реализовать себя (самоутвердиться), особенно в переходном возрасте, в негативной сфере. Все это означает увеличение численности трудоспособного населения и повышение продолжительности его жизни.

Получение показанного выше результата, в конечном счете, дает рост валового продукта государства на длительный срок за счет притока физически и нравственно развитых трудовых ресурсов в сферы производства и обслуживания, а значит, увеличивает налоговые поступления в бюджеты, как бы неявно возвращая ранее сделанные прямые инвестиции в программы развития.

Основная задача системы воспитания СМК – это формирование психически и физически здорового человека. Но без поддержки администрации города и
Городской думы выполнение поставленной выше задачи обречено на провал.

Список литературы
1. Бюджетный кодекс Российской Федерации. - М.: «Проспект», 1999.
2. Власова В.М. «Основы предпринимательской деятельности».-М.: Финансы и статистика, 1996.
3. Уткин Э.А. «Финансовый менеджмент».- М.: Издательство «Зерцало», 1998.
4. Маниловский Р.Г. «Бизнес-план».- М.: Финансы и статистика, 1999.
5. Балабанов И.Т. «Основы финансового менеджмента».- М.: Финансы и статистика, 1999.
6. Крейнина М.Н. «Финансовый менеджмент».- М.: Издательство «Дело и

Сервис», 1998.
7. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. «Бизнес- план».- М: Приор, 1999.
8. Иванов И.В. «Маркетинг».- С:1998.
9. Райсберг Б.А., Лозовский Л.Ш. «Учебный экономический словарь».-М.:

Рольф: Айрис – пресс, 1999.
10. Гамрат-Курек Л.И. «Экономическое обоснование дипломных проектов».- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 1979.
11. Жолдак В.И., Коротаева Н.В. «Социология физической культуры и спорта».-

Малаховка : МОГИФК, 1994
12. Жолдак В.И. «Труд и физическая культура».- М.: Знание, 1982/4
13. Космолинский Ф.П. «Физическая культура и работоспособность».- М.:

Знание, 1983/8

Приложение №1

Сущность и признаки некоммерческих организаций.

Некоммерческая организация – это юридическое лицо, которое не имеет извлечение выгоды в качестве основной цели своей деятельности и не распределяет полученную прибыль между участниками.

Некоммерческая организация – это организационно-правовая форма деятельности в некоммерческом секторе экономики.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат на тему функции, экзамен, банк курсовых.





Предыдущая страница реферата | 6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16 | Следующая страница реферата