1.00
|
1.00
|
"имидж"
|
0.57
|
0.22
|
2.59
|
"цена"
|
0.43
|
0.09
|
4.78
|
"репутация"
|
0.29
|
0.17
|
1.71
|
"эстетика"
|
0.71
|
0.57
|
1.25
|
Этап VI. Оценка эффективности мероприятий по
модернизации свойств услуги
После
изменения свойств (или свойства) услуги проводится повторный анализ
потребительских свойств и определяется эффективность корректирующих мероприятий, как разность между начальным значением КПУ (U) и достигнутым в результате
корректировки ( U'):
E=(U'-U)/U
2. Оценка прибыльности составляющих ассортимента услуг
В
разделе 1 мы рассмотрели принципы оценки отдельной услуги и ее составляющих. Но
в реальной практике предпринимательской деятельности приходится иметь дело с
ассортиментом услуг и управлять им. Поэтому в настоящей главе рассмотрим
принципы маркетингового исследования ассортимента услуг розничного предприятия
на основе прибыльности отдельных составляющих ассортимента.
Сущность
управления ассортиментом услуг можно изложить одной фразой: "прибыль
предприятия складывается из прибыльности отдельных услуг". А, соответственно, нам необходимо рассмотреть в контексте вопроса принципы
исследования прибыльности составляющих ассортимента услуг для принятия решения
о его составе.
Итак, механизм расчета прибыли предприятия может быть распространен на расчет
прибыли, получаемой от отдельной услуги, ведь по сути предприятие имеет прибыль
от проданных услуг, а не от "функционирования предприятия":
Пу
= Ву - Зу,
где
Пу - величина прибыли, получаемая от продажи услуги в некотором промежутке
времени (будем рассматривать в качестве такого промежутка один месяц); Ву -
выручка (или оборот) от продажи одного типа услуги в течение месяца. Выручка от
продажи одной услуги рассматривается как произведение количества проданных
услуг (Nу) на ее цену (Цу).
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: рефераты по предметам, мировая экономика.
Предыдущая страница реферата |
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16 |
Следующая страница реферата