Оценка ассортимента и конкурентоспособности автомобилей
| Категория реферата: Остальные рефераты
| Теги реферата: реферат образ жизни, диплом формирование
| Добавил(а) на сайт: Горбунов.
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата
Стремясь к приобретению товара, в наибольшей степени соответствующего
потребности, покупатель в то же время придает большое значение всем
затратам, которые будут с этим связаны. Для него покупка товара означает
лишь исходный пункт удовлетворения потребности в течение определенного
периода. Для многих видов товаров реализация полезного эффекта (полезных
свойств товара) достигается в ходе эксплуатации, связанной с
дополнительными расходами – на ремонт, регулировку, расход энергоресурсов, вспомогательных материалов и т.д. Таким образом, при удовлетворении
потребности покупатель несет расходы как по приобретению товара, так и по
его потреблению. В целом эти затраты представляют собой сумму, называемую
ценой потребления.
4.Организационные параметры. Они включают: а) систему скидок; б) условия платежей и поставок; в) комплектность поставки; г) сроки и условия гарантий и т.д.
Совокупность организационных параметров также выступает как важная компонента конкурентоспособности товара.
Общая схема оценки конкурентоспособности товара представлена в
Приложении № 3.
Обеспечение конкурентоспособности носит комплексный характер. Поэтому
недооценка какого-либо фактора может привести к неудаче фирмы на рынке.
Нередки случаи, когда товары высокого качества не находят достаточного
сбыта. Так, например, фирма может выпускать микроволновые печи высокого
(для своего класса) качества, но они будут неконкурентоспособными просто
потому, что конкуренты предложили покупателю более выгодные условия кредита
на покупку и т.п.
Покупатель является главным оценщиком товара. А это приводит к очень важной в рыночных условиях истине: все элементы конкурентоспособности товара должны быть очевидны потенциальному покупателю, у него не должно возникать сомнения или иного толкования в отношении любого из них. В рекламе очень важно учитывать особенности психологического восприятия, интеллектуальный уровень потребителей, многие другие факторы личного характера.
Весьма ощутимый вклад в конкурентоспособность товаров фирмы вносит
репутация фирмы на рынке, то же самое относится к «имиджу марки». В этом
смысле «новичку» бывает сложно спорить в конкурентоспособности со
«старожилами» рынка. В большинстве таких случаев в жертву приносится цена
и, следовательно, прибыль.
Важным элементом грамотного маркетинга является умелое использование
фирмой в собственных изделиях хорошо зарекомендовавших себя в глазах
покупателей узлов, подсистем, агрегатов других, особенно престижных, фирм.
Это существенный резерв повышения конкурентоспособности [8].
Существенную роль в повышении конкурентоспособности играют гарантийные сроки обслуживания продукции, а также те компенсации, которые полагаются потребителю за различные виды ущерба.
Таким образом, для обеспечения конкурентоспособности используется все
многообразие стратегических и тактических приемов маркетинга. Обеспечение
конкурентоспособности – это прежде всего философия работы в условиях рынка, ориентирующая на:
. понимание нужд потребителя и тенденций их развития;
. знание поведения и возможностей конкурентов;
. знание состояния и тенденций развития рынка.
4. Значение и содержание коммерческой работы по оптовым закупкам товаров
Сущность оптовой закупки товаров
Организация оптовых закупок товаров у промышленных и других предприятий для последующей продажи различным категориям потребителей является основной функцией оптового распределения. Оптовая закупка товаров предусмотренного объема, ассортимента и качества необходима для бесперебойного обслуживания товарополучателей.
По своей сути закупки представляют собой оптовый или мелкооптовый товарооборот, осуществляемый торговыми предприятиями (юридическими лицами) или частными лицами с целью последующей перепродажи закупленных товаров.
Существует формула смены формы, стоимости товарного обращения: Д –
Т – Д'. Формула раскрывает сущность коммерческой работы в торговле –
предприниматель, располагая определенной суммой денежных средств, закупает товар, который затем реализует в денежные средства с некоторой прибылью
[11]. Отсюда можно сделать вывод, что коммерческая работа в торговле
начинается с закупки товаров, с целью последующей их продажи.
Осуществляя закупку товаров, оптовые предприятия воздействуют на поставщиков, добиваясь улучшения качества товаров и расширения их ассортимента для удовлетворения потребительского спроса.
Современная торговля характеризуется:
- свободой выбора партнера;
- множественностью источников закупки;
- равноправием партнеров;
- возросшей ролью договоров, контрактов на поставку товаров;
- саморегулированием процессов поставки товаров;
- свободой ценообразования;
- конкуренцией поставщиков и покупателей;
- экономической ответственностью сторон;
- инициативой, самостоятельностью и предприимчивостью коммерсанта по закупке товаров [10].
Закупочная деятельность включает комплекс операций: выявление и изучение источников закупки товаров, изучение и прогнозирование спроса покупателей, организацию рациональных хозяйственных связей с поставщиками товаров, разработку и заключение договоров поставки, предоставление заказов поставщикам на производство и поставку товаров, организацию учета и контроля за поставками.
Коммерческая работа по оптовым закупкам товаров в рыночных условиях
должна основываться на принципах современного маркетинга. С помощью
методов маркетинга коммерческие работники, руководители, менеджеры торговых
предприятий получают необходимую информацию о том, какие изделия и почему
хотят покупать потребители, о ценах, которые потребители готовы заплатить.
А также о том, в каких регионах спрос на данные изделия наиболее высокий, где сбыт или закупка продукции может принести наибольшую прибыль.
Правильная организация закупочной деятельности способствует увеличению прибылей и повышению благосостояния всех работающих. Наоборот, ошибки в планировании закупок приводят к большим убыткам, а иногда к банкротству фирмы.
Отдел закупок и его функции
В отделе закупок принимаются решения о закупке товаров, заключаются контракты на поставку продукции, решаются вопросы выбора поставщика, устанавливаются требования к качеству продукции и т.д.
Обязанности торговых агентов отдела закупок включают регулярное посещение предприятий розничной сети для выявления их спроса. Они знакомятся с ходом продаж товаров, производят опросы покупателей и тщательно изучают материалы их опросов.
Коммерческие работники должны постоянно следить за рекламными объявлениями в газетах и журналах, специальной прессе, за биржевыми сведениями, проспектами, каталогами. Формирование товарных ресурсов является предметом постоянной работы торгового аппарата оптовых баз. В настоящее время на смену методам централизованного распределения товарных ресурсов пришла рыночная практика свободной купли-продажи товаров по ценам спроса и предложения. Поэтому коммерческая инициатива торговых работников по вовлечению в товарооборот максимальных товарных ресурсов с целью получения необходимой прибыли должна сочетаться с заботой о конечных покупателях, учетом их платежеспособности. А также с недопущением неоправданного роста цен, предоставлением населению возможности приобрести товары по доступным ценам [6].
Учитывая большое многообразие поставщиков товаров их можно
классифицировать на различные группы по различным признакам
(функциональным, территориальным, формам собственности, ведомственной
принадлежности и др.) [14].
Поставщики товаров подразделяются на две категории: поставщики- изготовители и поставщики-посредники. Последние закупают продукцию у её производителей и реализуют её оптовым покупателям.
По территориальному признаку поставщики товаров бывают местными
(внутриобластными), внеобластными, республиканскими, и внереспубликанскими.
Поставщики также различаются по их принадлежности к той или иной хозяйственной системе. Поставщики, относящиеся к той же системе, в которую входят оптовые покупатели, называются внутрисистемными, остальные – внесистемными.
По форме собственности поставщики могут быть частными, государственными, муниципальными, кооперативными и иных форм собственности.
Изучая источники закупок товаров, коммерческие работники составляют на каждого поставщика специальные карточки, причем их целесообразно группировать по местным, межобластным и межреспубликанским поставщикам. В карточках указываются данные о производственной мощности предприятия, о количестве и ассортименте выпускаемой продукции, о возможности производства других товаров, условиях поставки товаров и другие сведения, интересующие оптовые базы.
С поставщиками товаров должны быть налажены рациональные хозяйственные связи, преимущественно прямые и долгосрочные договорные взаимоотношения, позволяющие закупать товары непосредственно у поставщиков-изготовителей на стабильной долговременной основе.
Коммерческим работникам необходимо вести календарь закупок, в котором фиксируются все операции по осуществлению закупочной деятельности. По календарю можно определить время очередной поставки груза, состояние товарных запасов, источники поступления товаров, их стоимость, условия поставки.
Работающие в отделе закупок изучают потребности товарополучателей, определяют состояние спроса на отдельные товары, выявляют тенденции изменения спроса и прогнозируют его на предстоящий период.
Глубокое изучение спроса оптовых покупателей имеет большое значение для
правильного и обоснованного формирования заказов на поставку продукции.
Достоверные сведения о потребительском спросе позволяют торговым агентам
оптовой фирмы более точно определить и ассортимент закупаемых товаров, своевременно предусмотреть изменения в торговле отдельными товарами.
Для каждого наименования товара устанавливается минимальный и максимальный объем закупок.
При закупке минимальных партий товара дистрибьютор руководствуется соображениями экономической целесообразности. Закупка товара ниже минимально установленной партии означает повышение цены единицы изделия. На решение о максимальном объеме закупки влияют те же самые факторы, а также перебои в поставках товаров, ограничения в площадях хранения, в трудовых и материальных ресурсах.
Рациональная организация закупки означает приобретение товаров:
- нужного качества;
- в нужном количестве;
- в нужное время;
- у надежного поставщика;
- по приемлемой цене.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение по картине, скачать реферат бесплатно на тему.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата