ОЦЕНКА И ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРОВ
| Категория реферата: Остальные рефераты
| Теги реферата: ответы по математике, план курсовой работы
| Добавил(а) на сайт: Любимцев.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата
Если отрицательных факторов влияющих на сбыт товара моей фирмы не будет вообще, то фирма будет твёрдо стоять на ногах и ни один конкурент не сможет занять ведущее место на рынке.
Макросреда в большинстве случаев не носит специфического характера по отношению к отдельно взятой фирме. Однако, каждая из них испытывает на себе ее влияние и не может ею управлять.
К основным факторам макросреды относятся следующие факторы:
4. демографического характера,
5. экономического,
6. природного,
7. технического,
8. политического,
9. культурного .
Своевременный анализ факторов макросреды помогает фирме в проведении анализа окружения, в котором работают фирмы- конкуренты.
Обычно проводится так называемый СТЭП-анализ, исследующий социальные, технические, экономические и политические факторы.
СТЭП-АНАЛИЗ фирмы “ВИРТУАЛЬНЫЙ МИР”.
1. Социальные факторы:
Положительные факторы: Повышение общего уровня покупательной способности.
Отрицательные факторы: Снижение общего уровня покупательной способности.
2.Технологические факторы:
Положительные факторы: Наличие тенденции роста компьютерных технологий, потребность в компьютерных технологиях.
Отрицательные факторы: Наличие тенденции спада компьютерных технологий, нет надобности в компьютерных технологиях.
3.Экономические факторы:
Положительные факторы: Спад инфляции, удешевление энергии.
Отрицательные факторы: Рост инфляции, удорожание энергии.
4.Политические факторы:
Положительные факторы: Принятие законов, предусматривающих
льготы для производителей, продавцов.
Отрицательные факторы: Принятие законов, ущемляющих права производителей, продавцов.
4 ЭТАП. Определение конкурирующих сил рынка
Конкуренты в нутрии отрасли: “Компьютеры и всё для них”,
“Техмаркет”.
Так как наш город N не большой и уже существует три фирмы, которые могут полностью удовлетворять потребности потребителей, то
появление новых фирм не выгодно, так как ведёт за собой большие
издержки, не считая того, что вновь образовавшейся фирме придётся
выходить на старый рынок (рынок трёх фирм), да ещё и предлагая
такой
товар. Товаров-заменителей не существует, так как по-моему
процессор
или компьютер в целом ничем нельзя заменить.
Мы работаем с самыми лучшими поставщиками: IBM, AMD, INTEL,
CYRIX, HP.
Основными нашими покупателями являются частные лица.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: доклад по биологии, курсовые работы.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата