Планирование и разработка PR - кампании
| Категория реферата: Остальные рефераты
| Теги реферата: матершинные частушки, понятие курсовой работы
| Добавил(а) на сайт: Можаев.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата
3. проведено через адекватные каналы информации (каналы информации работают именно на данную аудиторию и пользуются у нее доверием).
Третий интересующий нас вопрос: Как должна быть организована ПР- деятельность, чтобы адекватность посланий была наибольшей? Следует заметить, что в отличие от первых двух этапов (вопросов), где обозначенные схемы носили характер общих ориентиров, схема, которая приводится ниже, формализована в мировой практике и широко используется как для планирования, так и при оценке ПР-проектов.
В качестве короткой формулы она известна как RACE, где
Research – исследование: анализ и постановка задачи,
Action – действие: разработка программы и сметы,
Communication – общение: осуществление программы информационно- коммуникативными средствами,
Evaluation – оценка: определение результатов и внесение коррективов в программу.
Основной целью исследовательского этапа ПР-кампании является определение существующего отношения целевых аудиторий к имеющейся личности, организации, товару или услуге, а также их актуального (желаемого) состояния.
Но этапе “действие” (планирование действия) готовится концепция ПР- кампании, определяются технология и перечень ключевых акций, принципы осуществления медиа-политики, разрабатывается поэтапный рабочий план реализации проекта.
На коммуникативном этапе происходит осуществление намеченных действий.
Эта работа сопровождается регулярным мониторингом ситуации, динамичным
реагированием на ее изменение. По итогам каждого из этапов осуществляется
коррекция ПР-стратегии, а по завершении всей кампании готовится
аналитическая справка о ее эффективности и разрабатываются рекомендации на
перспективу.
3. Планирование PR-кампании как суммы технологий
Для решения проблем, касающихся больших групп людей, а иногда и судеб целых регионов, организуются масштабные PR-кампании, в которых участвуют десятки людей и организаций. Такие кампании включат в себя практически все известные PR-технологии: от личных контактов до рекламы и слушаний в органах власти.
Технология - это последовательность действий, которая в одинаковых условиях всегда приводит к одному и тому же результату. В каждой сфере деятельности PR вырабатывает свою технологию или набор технологий. Причем они постоянно обновляются соответственно изменениям ситуации (условий).
Большое значение при проведении PR-кампании имеет гармоничное и точное
взаимодействие внешних коммуникаций и внутренних отношений в организации.
Самая распространённая (и недопустимая) ситуация при несогласованности этих
двух сфер - когда организация, давшая рекламу в прессе, забывает посадить
специалиста на телефон или проинструктировать секретаря, как отвечать на
звонки по этой рекламе.
Bнешняя и внутренняя гармония достигается с помощью организационного
консультирования. Это комплексное изучение ситуации и выработка мер по
улучшению результатов деятельности организации. Набор технологий, используемых здесь, очень многообразен. В него входит психологическая
работа с руководителем предприятия - главный элемент технологии
организационного консультирования. Здесь действует правило - никаких
серьёзных изменений в организации произойти не может, пока не изменится
(или не сменится) сам руководитель. Вторая составляющая - организация
деятельности: коррекция технологических цепочек, распределение
обязанностей. Третья часть - работа с персоналом: повышение его
квалификации, атмосфера и целевые установки коллектива, индивидуальные
особенности каждого и их оптимальное сочетание для достижения успеха в
деле.
Внешние технологии в общем случае нацелены на работу с населением, большими или меньшими группами людей. Внутренние - на работу с коллективами
организаций при поддержке внешних мероприятий (рекламы или PR-кампании в
СМИ).
Постановка задачи. Правильная постановка задачи - решающая часть работы. Задача диктует выбор технологий (способов ее выполнения): будет ли это работа со средствами массовой информации, индивидуальная или корпоративная работа с предпринимателями, политиками или представителями власти, проведение рекламных или прямых массовых мероприятий и т.п. Но уже первые шаги дают результат, который может заставить пересмотреть и первоначальную постановку задачи, и набор технологий, и прочий инструментарий. Анализ и оценка ситуации необходимы в работе по связям с общественностью на всех этапах и в каждый момент.
PR-кампания начинается с обсуждения реальной проблемы, сформулированной в результате изучения обстановки и ваших интересов.
Сначала - в узком кругу специалистов и единомышленников, затем во все более
широкой аудитории людей, от которых зависит судьба кампании и проблемы –
журналистов, представителей исполнительной и законодательной властей, других НКО, бизнесменов, населения. Этот первый этап – уже PR-действие, называемое продвижением темы.
В процессе таких обсуждений рождается концепция самой PR-кампании, то есть формулировка проблемы в том виде, в котором она будет наиболее точно и полно воспринята всеми, и основной способ ее решения. Для гражданского сектора наиболее продуктивный способ решения любой проблемы – коллективный, т.е. объединяющий усилия многих людей и организаций.
Определение ресурсов. Теперь необходимо определить, чем располагает
организация и что она может. Для этого нужно просто расчертить лист на два
столбика:
|Сильные стороны |Слабые стороны |
|Много волонтеров и сочувствующих. |Плохая координация. |
|Авторитет в проблеме. |Нет хорошего ксерокса. |
|Разнообразие контактов и т.п. |Нет базы данных. |
|Ваши возможности |Препятствия |
|Приглашение телевидения. |На редактора “давят сверху”. |
|Приглашение людей на митинг и т.п. |Негде распечатать листовки. |
Детальное планирование – путь к успеху. Начинать поэтапное
планирование действий нужно, сформулировав предварительно цель кампании и
определив аудиторию. Предположим, цель – информационно-просветительская
(права инвалидов), а основная аудитория соответственно – инвалиды.
Дополнительные аудитории – те, кто должен соблюдать и защищать их права “по
службе” – социальные работники, сотрудники коммунальных служб, медики, представители исполнительной и судебной властей, юридические, правозащитные
и специализированные НКО. Если расширить формулировку цели – положение
инвалидов, то необходимо включить в основную аудиторию все население, благотворительные и культурно-творческие организации для мобилизации
ресурсов в помощь инвалидам. Нужно помнить о “сверхзадаче” любой PR-
кампании – формировании общественного мнения, влияющего на принятие
реальных решений.
Отступление первое - об общественном мнении. “Сферы действия гражданского сектора разнообразны и охватывают все общество: политику и государство, культуру и искусство, бизнес, науку, образование, благотворительность. Главный “продукт” гражданского сектора в любой сфере – это общественное мнение - комплекс логически и исторически взаимосвязанных идей и суждений, которые поддерживаются определенными группами людей и высказывается авторитетными представителями этих групп”.
Работники РR-служб стараются опираться на реальные, а не декларируемые людьми интересы. Задача - достичь взаимопонимания среди многих людей в рамках реальных условий и обстоятельств. Это и есть формирование общественного мнения в той аудитории, с которой они работают. Если эта аудитория состоит из реально авторитетных людей, формируется общественное мнение в масштабах всего общества или избранного региона.
Некоторые исследователи сравнивают эту профессию с профессией врача. И это справедливо: у специалиста по связям с общественностью первая заповедь та же - не навреди!
Отступление второе – о работе с государственным сектором.
“Политические и государственные задачи, независимо от того, как к ним
относятся те или иные политики или чиновники, происходят из интересов
широких масс людей. Поэтому, действуя в интересах общественных организаций
(гражданского сектора) работник PR особенно тщательно разрабатывает “зоны
взаимопонимания” с политиками и представителями государственной власти, доходя до самых высоких этажей этой иерархии. Всегда возможно создание
ситуации, при которой голос общественности будет услышан. Если советские
диссиденты создавали такие ситуации в условиях тоталитарного государства, то тем более они реальны в современных условиях”
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: ответ ру, сочинение тарас.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата