Можно ли создать формулу успешного продукта

Алексей Кузьмин

Создание нового продукта – это и возможность и риск. Возможность для компании удержать и привлечь клиентов, и получить большую прибыль на конкурентном рынке. И риск того, что продукт не будет иметь достаточного спроса и компания понесет убытки.

Можно верить в успех продукта, но нельзя ответственно гарантировать, что проект застрахован от провала. Однако вероятность успеха можно было бы значительно повысить, если учесть важные моменты. Рассмотрим их подробнее.

Понимание рынка (Mu - Market understanding)

Прежде всего, надо хорошо понимать, что уже есть на рынке, что на нем происходит, что из имеющихся продуктов пользуется спросом, а что не востребовано и почему. Понять "почему" наиболее трудная и важная задача.  В этом мало чем помогут количественные опросы и тем более фокус группы. То, что может помочь - это:

- объективная статистика покупок и потребления/использования продуктов;

- личный опыт приобретения и использования продуктов (своей компании и конкурентов);

- наблюдения за процессом приобретения и использования продуктов;

- многочисленные глубокие интервью с покупателями и потребителями;

- знание психологии восприятия;

- анализ и выявление ключевых факторов успеха / провала продукта и проверка своих гипотез.

Здесь недостаточно классического "знать клиентов компании". Нужно понять, а лучше прочувствовать:

- какие проблемы заботят Ваших покупателей, их клиентов и конечных пользователей/потребителей продуктов (далеко не всегда это одни и те же люди);

- какие проблемы решают существующие продукты и сопутствующие услуги (Вашей компании и конкурентов) и

- в какой степени.

Тогда Вы станете настоящим экспертом по данному сегменту рынка.

Гениальная идея (GI - Genius Idea)

Это главный компонент будущего продукта, определяющий его успех или провал.  Идея должна быть блестящей, качественной, сильной, а лучше – гениальной. Проходя через различные этапы реализации, сила идеи будет постепенно ослабляться. Будьте к этому готовы и отбирайте только самые ценные и жизнеспособные идеи.

В значительной степени жизнеспособность идеи зависит от того, насколько будущий продукт и политика компании будут соответствовать требованиям четырех компонентов:

- привлекательность продукта (Attraction);

- простота понимания и удобство использования (Usability);

- удовлетворенность от использования продукта (Satisfaction);

- экономическая выгода (Profitablity).

При отборе идеи важно уметь представить уже готовый продукт, взглянуть на него с точки зрения покупателя и потребителя.  При экспертном понимании рынка и непредвзятом подходе это не должно быть проблематичным. К тому же, такой экспертный подход позволит компании сберечь массу времени и средств на исследованиях, порой больше вредных, чем полезных (почитайте Джека Траута).

С отбором идей понятно, скажите Вы, а как придумать эти самые идеи? Иногда это происходит так: "щелк" и есть классная идея! Но есть и другой способ, древний, как профессия маркетолога: перенять чужую удачную идею и адаптировать.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: купить диплом о высшем образовании, бесплатные рефераты без регистрации скачать, титульный дипломной работы.





1  2  3 | Следующая страница реферата