Управление проектом: строительство и наладка системы обеззараживания питьевой воды
| Категория реферата: Рефераты по технологии
| Теги реферата: капитанская дочка сочинение, план курсовой работы
| Добавил(а) на сайт: Jakutkin.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
Таблица
| Сильные стороны | Слабые стороны |
|Высококвалифицированный персонал. |Не предоставляются льготные |
| |кредиты. |
|Финансовая политика быстро |Крайне редко получаем предоплату |
|адаптируется к современным |за предоставляемые услуги. |
|рыночным условиям. | |
| |Недостаток оборотных средств. |
| |Отсутствие государственного |
| |финансирования. |
| |Высокие издержки производства. |
1.2.3 Организационная структура фирмы.
На рис. 1 изображена действующая организационная структура фирмы.
Рис 1. Действующая организационная структура управления ЗАО “
Росводоканал “.
Действующая организационная структура фирмы “ Росводоканал “ позволяет представить укрупненную характеристику состава подразделений, участвующих в деятельности фирмы, и подчеркнуть их особенности. Сильные и слабые стороны организации управления представлены в табл.
Таблица
| Сильные стороны | Слабые стороны |
|Руководитель предприятия имеет |Отсутствие отдела маркетинга. |
|высшее образование. | |
|Руководство предприятия имеет | |
|связи с другими фирмами в | |
|различных регионах страны. | |
|Отлажена система коммуникаций | |
|Целенаправленная политика | |
|руководства | |
Не маловажным аспектом успешной деятельности фирмы является характеристика маркетинга, так как управление предприятием направленно, прежде всего, на получение максимальной прибыли, что будет возможно при полном объеме и в срок реализуемых услугах ( табл. ).
Таблица
| Сильные стороны | Слабые стороны |
|Отсутствие предприятия, |Отсутствие отдела маркетингового |
|приозводящих аналогичные услуги. |анализа исследований рынка. |
|Высокий уровень качества услуг. |Отсутствие рекламной компании. |
|Высокий уровень |Отсутствие государственного заказа|
|конкурентоспособности услуг. |на производимые услуги. |
|Сохранение старых заказчиков на |Наличие сбоев в реализации услуг. |
|предоставляемые услуги. | |
| Отлажена система изучения рынка. | |
|Ноу - хау услуг ( например, | |
|хлорбезопасность в выборе | |
|оптимальной схемы | |
|обеззараживания). | |
1.2.4 Анализ научно-технического и инновационного потенциала фирмы.
Кадровый состав ЗАО “ Росводоканал “, необходимый для разработки и реализации всех видов деятельности, представлен в табл. .
Таблица
Численность фирмы по отделениям на 01.01.97года.
| Подразделения |Всего |Руководители |Специалисты |Служа- |
| | | | |щие |
|Расчетно-конструкторско| 4 | 1 | 3 | -|
|е | | | | |
|Управленческое | 9 | 4 | 2 | 3 |
|Технологическое | 21 | 4 | 17 | -|
|Маркетинг | 4 | 1 | 3 | -|
|Вне подразделений | 2 | - | 2 | -|
| ИТОГО | 40 | 10 | 27 | 3 |
Таблица
Сильные и слабые стороны кадрового аспекта фирмы.
| Сильные стороны | Слабые стороны |
|Опытный и квалифицированный состав|Недостаток кадров. |
|фирмы. | |
|Внимание и интерес руководителей | |
|ко всем новшествам в области | |
|управления персоналом. | |
|Заинтересованность работников в | |
|результатах своего труда и | |
|сохранения рабочих мест. | |
|Поощрение инициативы работников. | |
|Руководство стремится к наиболее | |
|полному использованию знаний, | |
|навыков, способностей и умений | |
|персонала. | |
Для анализа показателей научно - технического потенциала воспользуемся данными из табл. .
Таблица
Основные технико - экономические показатели для расчета
| Показатели | 1996 |
|Среднегодовая стоимость производственных фондов (ОПФ), | 2881728 |
|т.р | |
|Среднесписочная численность работающих (Р), чел. | 40 |
|Численность дипломированных технических специалистов | 22 |
|(Дтс), ч. | |
|Объем услуг (П), тыс.руб. | 2670921 |
|Объем профильной продукции (Пп), тыс. руб. | 1083000 |
|Общее число структурных подразделений аппарата управления| 2 |
|(Сп), | |
|Численность работников аппарата управления (Ра), чел | 9 |
|Сумма затрат на содержание аппарата управления (З), тыс. | 419121 |
|руб. | |
а) показатель фондовооружнности труда (Ф):
Ф = ОПФ/Р = 72043,2 тыс.руб./чел.
Темп роста = 109 % б) выпуск продукции на 1 руб. ОПФ (П1):
П1 = П/ОПФ = 0,92 руб./руб.
Темп роста = 56 % в) выработка продукции на 1 работающего (П2):
П2 = П/Р = 66773,03 тыс. руб.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: диплом государственного образца, антикризисное управление, отчет по производственной практике.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата