Финансовый менеджмент
| Категория реферата: Рефераты по праву
| Теги реферата: титульный лист реферата, содержание реферата курсовые работы
| Добавил(а) на сайт: Щерба.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 | Следующая страница реферата
Тема 8, вопрос 9.
Каким образом закон самосохранения применяется для мотивации индивидов и групп?
В каждом человеке заложен инстинкт самосохранения, он проявляется и в труде. Известный американский специалист по менеджменту Маслоу заметил это первым и назвал стремление человека к безопасности, защищенности одним из побудительных моментов к труду.
Человек работает по многим причинам, и в том числе потому, что сопричастность к коллективу создает у него уверенность в том, что ему помогут в трудную минуту. Он подсознательно видит в фирме и коллегах своих защитников. Если эту уверенность в защищенности укрепить, хотя бы декларативно, люди будут работать лучше. Есть и другой аспект использования закона самосохранения. Каждый человек подсознательно себя бережет, то есть, старается затратить поменьше сил, поменьше устать, сохранить зрение, слух, энергию. Поэтому работник старается организовать свой труд для себя наиболее рационально. Для усиления мотивации труда необходимо дать человеку определенную свободу для самоорганизации, то есть, обеспечить ему возможность выбора оптимального варианта. Это значит, что при общности целей, строгой регламентации порядка работы и т.д. не стоит опекать человека в мелочах, запрещая ему самосохраняться в процессе труда. Следует только учитывать, чтобы детали самоорганизации не мешали всему персоналу.
Тема 9, вопрос 3.
В чем проявляется влияние закона единства анализа/синтеза на методологию решения организаторских и организационных задач?
Закон единства анализа/синтеза на методологию принятия решения влияет следующим образом: ни одно решение не должно приниматься только на основе анализа разрозненных фактов без общего вывода, представляющего собой синтез результатов всех анализов. Правильное решение всегда предполагает выбор из нескольких альтернатив. Значит, каждую надо проанализировать (выявить сильные и слабые стороны), а потом синтезировать (обобщить) все положительное в окончательном решении. Например, существует такой метод подготовки управленческого решения как “метод мозгового штурма” представляющий собой свободное высказывание идей без критики и обсуждения. Он и означает, что первоначально идеи просто синтезируются, но одновременно руководитель анализирует каждую, выбирая наиболее подходящий вариант.
Тема 10, вопрос 4.
В чем состоит влияние сложности системы на фазы жизненного цикла?
Сложной системой принято считать систему, в которой большое разнообразие переменных, часто меняются численные значения переменных, существует большое количество связей между переменными, эти связи часто меняются, возможно постоянное деление системы на составные подсистемы. При этом слабая система переживает в своем развитии определенные фазы жизненного цикла. В каждой фазе должны происходить изменения в самой системе, а если система излишне сложна, то процесс этих изменений неоправданно затягивается, наступает несоответствие, например, организационной структуры, которая действует, и фазы жизненного цикла организации -упадка. Необходимо срочно сокращать численность работников лишних, менять систему управления, но сложность организации замедляет этот процесс, и сама организация работает все хуже.
Тема 11, вопрос 8.
Какие связи (отношения) выражает закон пропорциональности?
Закон пропорциональности в деятельности организации выражает следующие отношения: если между двумя факторами существует пропорциональная зависимость, то изменение одного в количественном и качественном анализирует каждую, выбирая наиболее подходящий вариант.
Тема 10, вопрос 4.
В чем состоит влияние сложности системы на фазы жизненного цикла?
Сложной системой принято считать такую, в которой большое разнообразие переменных, часто меняются численные значения переменных, существует большое количество связей между переменными, эти связи часто меняются, возможно постоянное деление системы на составные подсистемы. При этом слабая система переживает в своем развитии определенные фазы жизненного цикла. В каждой фазе должны происходить изменения в самой системе, а если система излишне сложна, то процесс этих изменений неоправданно затягивается, наступает несоответствие, например, организационной структуры, которая действует, и фазы жизненного цикла организации - упадка. Необходимо срочно сокращать численность работников лишних, менять систему управления, но сложность организации замедляет этот процесс, и сама организация работает все хуже.
Тема 11, вопрос 8.
Какие связи (отношения) выражает закон пропорциональности?
Закон пропорциональности в деятельности организации выражает следующие отношения: если между двумя факторами существует пропорциональная зависимость, то изменение одного в количественном и качественном отношении вызывает такие же во втором. Например, если на торговом предприятии увеличилось число каналов товародвижения, то расходы по обработке заказов тоже вырастут пропорционально этому увеличению. Скажем, было три канала товародвижения, расходы на каждый составляли 600 руб. Стало четыре канала товародвижения и общие расходы по обработке заказов составили 800 руб. Пропорция следующая: 3-600 р.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинения по литературе, реферат на тему.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 | Следующая страница реферата