Управленческий учет на предприятии

| Категория реферата: Рефераты по управлению
| Теги реферата: сочинение егэ, дипломная работа разработка
| Добавил(а) на сайт: Колотушкин.

- кассовую консолидированную смету.

2. Необходимо подготовить форму отчета об исполнении производственной сметы от одного из подразделений при отклонении объема производства: изделия «Альфа» меньше на 4%, изделия «Бета» больше на 17 %, изделия «Гамма» больше на 3 %.

3. Подготовьте рекомендации по оптимизации производственной программы и повышении рентабельности изделий, предложите методы по совершенствованию калькулирования затрат по изделиям.

Разработке смет (бюджетов) и отчетов об их исполнении в управленческом учете отводится центральная роль.

Цели составления смет следующие:

- помощь планированию ежегодных операций,

- координация деятельности различных подразделений предприятия и обеспечение гармоничности их функционирования,

- доведение планов до руководителей различных центров ответственности,

- стимулирование деятельности руководства по достижению целей организации,

- управление производством,

- контроль и управление затратами на основе анализа отклонений и создание системы внутреннего контроля за затратами и результатами,

- оценка эффективности работы центров ответственности и их руководителей.

Существуют следующие этапы составления сметы:

1) сообщение подробностей политики составления смет и основных направлений лицам, ответственным за составление смет,

2) определение фактора, ограничивающего выпуск продукции,

3) подготовка программы сбыта, первоначальная подготовка смет,

4) обсуждение смет с вышестоящим руководством

5) координация и анализ рассмотренных смет

6) окончательное принятие смет

7) последующий анализ смет

Теперь рассмотрим каждый этап подробно

Объем и ассортимент сбыта определяют уровень производства компании, когда потребительский спрос является фактором, ограничивающим объем производства.
Поэтому программа сбыта - важнейший план при составлении годовой сметы.

Программа сбыта показывает количество каждого вида изделий, которые компания планирует продать, и планируемую цену реализации. В программе представлен прогноз совокупного дохода, на основе которого будут оцениваться наличные поступления от потребителей, а также показаны основные данные для составления сметы издержек производства, расходов на реализацию и административных расходов. Программа сбыта, таким образом, является основой для других смет, поскольку все расходы непосредственно зависят от объема продаж. Если программа сбыта составлена неточно, все другие сметные оценки будут ненадежными.

Таблица 1. Программа сбыта.

|Изделия |Цена, руб. |Объем, шт. |Выручка, руб. |
|Альфа |50 |6000 |300000 |
|Бета |110 |10000 |1100000 |
|Гамма |95 |10000 |950000 |
| | | |2350000 |