2.6
|
2.5
|
9.2
|
6.2
|
7.1
|
5.1
|
8.3
|
2. По величине полученных коэффициентов определяем характеристики занявшие 1-е, 2-е, 3-е место и 8-е, 9-е, 10-е место
соответственно. Результат приведен в таблице 5.3.
Таблица 5.3.
Порядковый номер показателя
|
5
|
4
|
3
|
1
|
9
|
2
|
7
|
8
|
10
|
6
|
2.5
|
2.6
|
3.9
|
4.4
|
5.1
|
5.7
|
6.2
|
7.1
|
8.3
|
9.2
|
3. и 4.Подсчитываем число работников поставивших соответствующие характеристики на первые три и три последних места, и общую
сумму работников. Таблица 5.4.
Таблица 5.4.
|
Порядковый
номер показатель
|
5
|
4
|
3
|
1
|
9
|
2
|
7
|
8
|
10
|
6
|
Сумма сотрудников
|
9
|
9
|
7
|
|
|
|
|
3
|
8
|
10
|
Сумма по группам
|
25
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21
|
Общая сумма
|
46
|
5. Определяем вероятность попадания в первую тройку и последнюю.
6*10 = 60
6. Определяем коэффициент уровня ценностно-ориентационной объеденённости коллектива.
46/60 = 0,77
7. Коэффициент полученный при расчетах превышает принятый (0,5), можно сказать, что ценностно-ориентационная
объеденённость коллектива выше среднего.
Задание 6. Оценка деловых качеств менеджера
производственного предприятия.
Произвести оценку деловых качеств менеджеров путем анкетирования; рассчитать интегральный показатель деловых качеств; сделать
выводы о деловых качествах менеджера, учитывая, что минимальное значение показателя 49, среднее 147 и максимальное 245 балов.
Основные показатели:
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: бесплатно реферат на тему, рефераты по психологии, реферат на тему русь русь.
Предыдущая страница реферата |
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19 |
Следующая страница реферата