Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата

7. характер производственного процесса в основных, вспомогательных и обслуживающих цехах.

Среди основных путей совершенствования производственной структуры можно выделить:

1. Поиск и реализация более совершенного принципа построения общей производственной структуры (для проектировочных предприятий) и резервов улучшения структуры цехов и участков для действующих предприятий;

2. Рационализация соотношений между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами (увеличение удельного веса основных цехов);

3. Улучшение планировки предприятия (соответствие генерального плана предприятия выбранным технологическим процессам);

4. Развитие специализации, кооперирования, комбинирования производства;

5. Унификация, стандартизация процессов и оборудования.
Билет №6.
Способы формирования производственной структуры, их преимущества и недостатки.
Производственные структуры формируются при создании предприятия и также, как и организационные структуры меняются при переходе на выпуск новых видов изделий и оказывают значительное влияние на организационную структуру.
В зависимости от формы внутризаводской специализации и уровня кооперирования различают 3 типа производственной структуры:

1. Предметная. Основные цехи и производственные участки строятся по признаку изготовление каждым подразделением одного или гр. изделий, или их частей (в одном цехе соединяются несколько разнородных технологических процессов, разнотипные оборудования для выполнения всех операций для изготовления продукции).

Преимущества:

. уменьшение и упрощение внутризаводского кооперирования;

. сокращение длительности производственного цеха;

. увеличение ответственности работников за качество работы, а руководителей подразделений за изготовление продукции заданного качества, в соответствующем количестве, в установленные сроки;

. упрощение планирования производства, применение поточных методов производства высокопроизводительного оборудования.

2. Технологическая. Цехи специализируются на выполнении определенных, однородных, технологических процессах.

Преимущества:

. простота руководства производственным звеном;

. возможность быстрого перехода с одной номенклатуры на другую.

Недостатки:

. сложность внутризаводского кооперирования;

. ограничения возможности применения высокопроизводительного оборудования;

. снижение личной ответственности руководителей и работников.

3. Смешанная (предметно технологическая). Характеризуется наличием на одном и том же предприятии основных участков, организованных и по предметному и по технологическому признаку.

Преимущества:

. уменьшение числа встречных технологических маршрутов;

. сокращение длительности производственного цикла;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: тесты с ответами, реферат современный мир.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата