Анализ трудовых ресурсов
| Категория реферата: Рефераты по экономике
| Теги реферата: культура конспект, оформление доклада
| Добавил(а) на сайт: Губанов.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата
Средний разряд работ равен:
2 + (16,214 - 15,12) / (16,80 - 15,12) = 2,65.
Аналогичным образом производятся расчеты по всем видам работ. Средний разряд работ по предприятию (по сдельным и повременным работам) определяется умножением трудоемкости каждого вида работ на средний по видам разряд работ. Полученные произведения суммируются, после чего результат делится на суммарную трудоемкость работ.
Средний разряд рабочих определяется перемножением численности рабочих на их квалификационный разряд, после чего произведения суммируются и результат делится на общую численность рабочих.
Весьма важной для анализа является информация, представленная в гр. 10 и 11. Сравнивая необходимую численность рабочих с фактической по видам работ можно определить нехватку (иди, наоборот, излишек) кадров той или иной специальности. Таким образом, анализируется не только интегральная численность рабочих, но и их структура.
На предприятии не хватает 9 слесарей (103,65—95=8,65) и, наоборот, имеется излишек фрезеровщиков в количестве 4 человек (88,00 — 85,48 —
3,52).
Данная информация представляет интерес и для кадровых служб предприятия.
Квалификационный состав рабочих по видам работ представлен в гр. 6 и
12. Квалификация фрезеровщиков несколько превышает разрядность работ, что
вкупе с излишком численности говорит о структурном несоответствии. Если в
ближайшее время не предусматривается наращивать объемы и, в некоторой
степени, сложность фрезерных работ, то необходимо несколько фрезеровщиков
перевести (переучить) на смежные специальности.
По слесарным работам квалификационный состав работ лишь на 0,09 разряда
(2,49 — 2,58 = — 0,09) уступает требуемым нормативам. В целом такое
положение можно считать нормальным. Некоторое различие разрядов рабочих и
разрядов работ (в пользу последних) быстро ликвидируется текущим обучением
персонала. Однако набор необходимых для сбалансированности структуры
рабочих кадров 9 слесарей, потребует их плановой и целенаправленной
подготовки.
Весьма показателен коэффициент выполнения норм времени (гр. 7). В нашем примере незначительное превышение указанного коэффициента по фрезерным работам (1,19) и несколько меньшее значение по слесарным работам (1,17) по сравнению со средним показателем (1,18), согласуется с различиями между разрядами рабочих и работ. В противном случае, если коэффициент выполнения норм времени выше среднего значения, а средний разряд рабочих ниже среднего разряда работ, то необходимо проверить работу отдела нормирования труда.
На анализируемом предприятии практикуется сдельно-премиальная система оплаты труда, что предусматривает расчленение заработка рабочего н, составляющие, тарифный заработок и премии.
Тарифный заработок рабочих представлен в гр. 3, табл. 5.3.
Что касается уровня премий, то их показатели (в процентах) также необходимо распределить по разрядам и видам работ. Существенные отклонения в премиальных доплатах по разрядам и видам работ должны быть объяснены.
4. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Для более полного анализа использования трудовых ресурсов и рабочего времени численность сдельщиков и повременщиков по квалификационным разрядам, а также отработанное время с указанием целосменных и внутрисменных потерь, см. в табл. 3.4, 35, 3.6, 3.7.
Основываясь на данных приведенных таблиц, можно проанализировать использование рабочего времени на предприятиях в отчетном периоде сравнительно с плановыми показателями и показателями предшествующего периода Использование рабочего времени представим в виде табл. 3.8.
Таблица 3.8. Сводная таблица использования рабочего времени
|№|Показатель |Фактиче|По плану |Фактически в отчетом |
|п| |ски в |отчетного |месяце |
|/| |прошлом|месяца | |
|г| | | | |
| | |Месяце | | |
| | | |Количе|В |Количе|в процентах |
| | | |ство |процент|ство | |
| | | | |ах к | | |
| | | | |прошлом| | |
| | | | |у | | |
| | | | |месяцу | | |
| | | | | | |к |к |
| | | | | | |прошло|плану |
| | | | | | |му | |
| | | | | | |месяцу| |
|1|2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |
|1|Среднесписочн|515 |510 |99,03 |510 |99,03 |100,00|
| |ое число | | | | | | |
| |производствен| | | | | | |
| |ных рабочих | | | | | | |
|2|Общее число |10 092 |10 083|99,91 |10 036|99,45 |99,53 |
| |человеко-дней| | | | | | |
| |, | | | | | | |
| |отработанных | | | | | | |
| |всеми | | | | | | |
| |рабочими за | | | | | | |
| |месяц | | | | | | |
|3|Среднее |19,596 |19,771|100,89 |19,678|100,42|99,53 |
| |количество | | | | | | |
| |дней | | | | | | |
| |отработанных | | | | | | |
| |одним рабочим| | | | | | |
| |стр. 2/стр. 1| | | | | | |
|4|Отработано |78 641 |78 612|99,96 |78 595|99,94 |99,94 |
| |всеми | | | | | | |
| |рабочими за | | | | | | |
| |месяц чел ч | | | | | | |
|5|Среднее |152,7 |154,1 |100,92 |154,1 |100,92|100,00|
| |количество | | | | | | |
| |часов, | | | | | | |
| |отработанное | | | | | | |
| |одним | | | | | | |
| |рабочим, | | | | | | |
| |стр. 4/стр. 1| | | | | | |
|6|Продолжительн|7,79 |7,79 |100 |7,83 |100,51|100,51|
| |ость рабочего| | | | | | |
| |дня, ч. | | | | | | |
| |Стр. 5/стр. | | | | | | |
| |1 | | | | | | |
Можно отметить, что согласно плановым данным было намечено
незначительное увеличение количества рабочих дней, отработанных одним
рабочим. Вместо фактически отработанных 19,596 дней, планом
предусматривалось 19,771 рабочих дня. Однако в этом случае необходимо
сопоставить количество рабочих дней в ноябре и декабре. Если в ноябре было
23 рабочих дня (включая рабочие субботы), то планируемое сокращение
целодневных потерь в расчете на одного рабочего составило 1,175 дня (19,771
– 19,596 + 1,0 = 1,175).
Сокращение целодневных потерь рабочего времени и, соответственно, увеличение отработанного времени происходит вследствие уменьшения заболеваемости, снижения целосменных простоев, сокращения прогулов.
Средняя продолжительность рабочего дня согласно плановым данным не должна была измениться, т.е. внутрисменные потери рабочего времени предусматривались на прежнем уровне
Фактически в декабре использование рабочего времени несколько
улучшилось. Уменьшение количества рабочих дней — 22 дня в декабре, против
23 дней в ноябре — повлекло увеличение среднего количества отработанных
человеко-дней одним рабочим на 1.082 дня (19,678 — 19,596 + 1 == 1,082).
| |По тарифу, гр. 13 ? гр. 20 |2|4|2|1|7|2|16|1 371 |
|зар| |1|7|6|6|2|2|5 |390,00|
|пла| | |4|9|2|1|7|88| |
|та | | |2|7|3|5|0|7,| |
| | | |0|2|7|5|4|12| |
| | | |5|1|3|,|6| | |
| | | |,|,|,|6|,| | |
| | | |6|6|5|6|4| | |
| | | |2|0|7| |3| | |
| |Часовая ставка |2|1|1|1|1|2|25| |
| | |0|4|5|6|8|1|-2| |
| | | |-|-|-|-|-|0 | |
| | | |0|1|8|9|4| | |
| | | |0|2|0|0|2| | |
|Выполнение норм времени, %, |1|1|1|1|1|1|13|116,74|
|(гр. 13/гр. 11) ? 100 |9|0|1|0|2|3|8,| |
| | |8|5|5|4|2|41| |
| | |,|,|,|,|,| | |
| | |8|5|1|8|5| | |
| | |7|5|9|4|3| | |
|Потери внутрисменные, ч, гр. 10 – гр.|1|1|4|1|4|9|28|850 |
|11 |8|5|1|0|6|8| | |
| | |2|8|8| | | | |
|То же, ч, гр. 16 ? гр. 8 |1|6|3|1|1|4|14|880 |
| |7|4|3|2|6|8|4 | |
| | | |6|8|0| | | |
|Неплановые потери целосменные, |1|8|4|1|2|6|18|110 |
|гр. 14-гр. 15 |6| |2|6|0| | | |
|В том числе отпуск и т. д. |1|2|1|1|1|1|76|1 026 |
| |5|8|5|2|4|4| |данные|
| | |6|4|0|2|8| |ООТиЗ |
|Потери целосменные, |1|2|1|1|1|1|94|1 036 |
|человеко-дней,гр.8-гр.9 |4|9|9|3|6|5| | |
| | |4|6|6|2|4| | |
|Фак|Нормо-ч, гр. 12 ? 8 ч. |1|3|1|9|3|1|6 |84 |
|тич| |3|3|7|6|8|0|58|346,95|
|еск| | |8|8|6|1|5|2,|данные|
|и | | |7|3|5|7|9|82|цехов |
|выр| | |1|8|,|,|9| | |
|або| | |,|,|0|7|,| | |
|тан| | |8|7|9|6|7| | |
|о | | |3|3| | |4| | |
| |Нормо-дней |1|4|2|1|4|1|1 |10 |
| | |2|2|2|2|7|3|06|543,38|
| | | |3|2|0|7|2|9,|данные|
| | | |3|9|8|,|4|24|цехов |
| | | |,|,|,|2|,| | |
| | | |9|8|1|2|9| | |
| | | |8|4|4| |7| | |
|Фак|Часов |1|3|1|9|3|7|4 |71 550|
|тич| |1|1|5|1|0|9|75| |
|еск| | |1|4|8|5|9|6 | |
|и | | |1|3|8|8|8| | |
|отр| | |2|8| | | | | |
|або| | | | | | | | | |
|тан| | | | | | | | | |
|о | | | | | | | | | |
| |Без учета потерь, ч, гр. 9 ? 8 ч.|1|3|1|9|3|8|5 |73 200|
| | |0|1|5|2|1|0|58| |
| | | |2|8|9|0|9|4 | |
| | | |6|5|6|4|6| | |
| | | |4|9| | | | | |
| |Дней |9|3|1|1|3|1|69|9 150 |
| | | |9|9|1|8|0|8 | |
| | | |0|8|6|8|1| | |
| | | |8|2|2| |2| | |
|Календарный фонд времени, гр. 2 ? 22 |8|4|2|1|5|1|79|10 186|
|дня | |2|1|2|5|1|2 | |
| | |0|7|9|0|6| | |
| | |2|8|6| |6| | |
|Отс|Прочие |7| | | |1| | |1 |
|утс| | | | | | | | | |
|тви| | | | | | | | | |
|е | | | | | | | | | |
|по | | | | | | | | | |
|при| | | | | | | | | |
|чин| | | | | | | | | |
|ам,| | | | | | | | | |
|чел| | | | | | | | | |
|. | | | | | | | | | |
| |Беременность и роды |6|3|2|3| | | |8 |
| |Больничный лист |5|1| |2|1| |1 |5 |
| |Отпуск |4|9|4|7|6|5|7 |38 |
|Фактически работали, чел |3|1|9|4|1|4|28|410 |
| | |7|2|7|8|7| | |
| | |8| | | | | | |
|Среднемесячная численность, чел |2|1|9|5|2|5|36|463 |
| | |9|9|9|5|3| | |
| | |1| | | | | | |
|Разряд |1|I|I|I|I|V|VI|Итого |
| | | |I|I|V| | | |
| | | | |I| | | | |
| |1|7|7|2|1|1|30|101 |
|По тарифу, гр. 13 ? гр. 20 |6|3|9|0|6|8|36|915,00|
| | |9|8|6|6|8|0,| |
| | |2|3|9|3|4|44| |
| | |,|,|7|2|9| | |
| | |0|3|,|,|,| | |
| | |0|6|6|0|6| | |
| | | | |0|0|0| | |
|Часовая ставка |1|1|1|1|1|2|25| |
| |5|4|5|6|8|1|-2| |
| | |-|-|-|-|-|0 | |
| | |0|1|8|9|4| | |
| | |0|2|0|0|2| | |
|Пот|Внутрисменные, ч, гр. 10 – гр. 11|1| | | | | |27|27,22 |
|ери| |4| | | | | |,2|все |
| | | | | | | | |2 |потери|
| | | | | | | | | |планов|
| | | | | | | | | |ые |
| |Целосменные, ч, гр. 12 ? 18 ч |1| | |3|3|1| |880 |
| | |3| | |5|5|7| |все |
| | | | | |2|2|6| |потери|
| | | | | | | | | |планов|
| | | | | | | | | |ые |
| |Целосменные, смен, гр. 8 – гр. 9 |1| | |4|4|2| |110 |
| | |2| | |4|4|2| | |
|Фак|Часов |1|5|5|1|8|8|1 |5 |
|тич| |1|2|2|2|8|8|20|252,78|
|еск| | |8|8|3|0|0|4,| |
|и | | | | |2| | |78| |
|отр| | | | | | | | | |
|або| | | | | | | | | |
|тан| | | | | | | | | |
|о | | | | | | | | | |
| |Без учета потерь, ч, гр. 9 ? 8 ч.|1|5|5|1|8|8|1 |5 280 |
| | |0|2|2|2|8|8|23| |
| | | |8|8|3|0|0|2 | |
| | | | | |2| | | | |
| |Дней |9|6|6|1|1|1|15|660 |
| | | |6|6|5|1|1|4 | |
| | | | | |4|0|0| | |
|Календарный фонд времени, гр. 2 ? 22 |8|6|6|1|1|1|15|770 |
|дня | |6|6|9|5|3|4 | |
| | | | |8|4|2| | |
|Отс|Прочие |7| | | | | | | |
|утс| | | | | | | | | |
|тви| | | | | | | | | |
|е | | | | | | | | | |
|по | | | | | | | | | |
|при| | | | | | | | | |
|чин| | | | | | | | | |
|ам,| | | | | | | | | |
|чел| | | | | | | | | |
|. | | | | | | | | | |
| |Беременность и роды |6| | |1| | | |1 |
| |Больничный лист |5| | | |1| | |1 |
| |Отпуск |4| | |1|1|1| |3 |
|Фактически работали, чел |3|3|3|7|5|5|7 |30 |
|Среднемесячная численность, чел |2|3|3|9|7|6|7 |35 |
|Разряд |1|I|I|I|I|V|VI|Итого |
| | | |I|I|V| | | |
| | | | |I| | | | |
| |1|1|5|6|3| | |27 |
|Заработок по тарифу, гр. 11 ? гр. 15 |6|2|3|4|3| | |420,00|
| | |3|2|5|2| | | |
| | |2|2|1|6| | | |
| | |0|,|,|,| | | |
| | |,|2|3|4| | | |
| | |0|4|6|0| | | |
| | |0| | | | | | |
|Часовая ставка |1|1|1|1|1|2|25| |
| |5|4|5|6|8|1|-2| |
| | |-|-|-|-|-|0 | |
| | |0|1|8|9|4| | |
| | |0|2|0|0|2| | |
|Пот|Внутрисменные, ч, гр. 10 – гр. 11|1| | |1| | | |16 |
|ери| |4| | |6| | | | |
| |Целосменные, ч, гр. 12 ? 18 ч |1| |1|1| | | |304 |
| | |3| |7|2| | | | |
| | | | |6|8| | | | |
| |Целосменные, дней, гр. 8 – гр. 9 |1| |2|1| | | |38 |
| | |2| |2|6| | | | |
|Фак|Часов |1|8|3|3|1| | |1 792 |
|тич| |1|8|5|8|7| | | |
|еск| | |0|2|4|6| | | |
|и | | | | | | | | | |
|отр| | | | | | | | | |
|або| | | | | | | | | |
|тан| | | | | | | | | |
|о | | | | | | | | | |
| |Без внутрисменных потерь, ч, гр. |1|8|3|4|1| | |1 808 |
| |9 ? 8 ч. |0|8|5|0|7| | | |
| | | |0|2|0|6| | | |
| |Дней |9|1|4|5|2| | |226 |
| | | |1|4|0|2| | | |
| | | |0| | | | | | |
|Календарный фонд времени, дней |8|1|6|6|2| | |264 |
| | |1|6|6|2| | | |
| | |0| | | | | | |
|Отс|Прочее |7| | | | | | | |
|утс| | | | | | | | | |
|тви| | | | | | | | | |
|е | | | | | | | | | |
|по | | | | | | | | | |
|при| | | | | | | | | |
|чин| | | | | | | | | |
|ам,| | | | | | | | | |
|чел| | | | | | | | | |
|. | | | | | | | | | |
| |Беременность и роды |6| | | | | | | |
| |Больничный лист |5| | | | | | | |
| |Отпуск |4| |1| | | | |1 |
|Фактически работали, чел |3|5|2|3|1| | |11 |
|Среднемесячная численность, чел |2|5|3|3|1| | |12 |
|Разряд |1|I|I|I|I|V|VI|Итого |
| | | |I|I|V| | | |
| | | | |I| | | | |
|Пот|Внутрисменные, ч, гр. 10 – гр. 11|14 |1 |27,|16 |1 |
|ери| | |650|22 | |693,|
| | | | | | |22 |
| |Целосменные, ч, гр. 12 ? 8 ч |13 |8 |880|304 |9 |
| | | |288| | |472 |
| |Целосменные, дней, гр. 8 – гр. 9 |12 |1 |110|38 |1 |
| | | |036| | |184 |
|Фак|Часов |11 |71 |5 |1 |78 |
|тич| | |550|252|792 |594,|
|еск| | | |,78| |78 |
|и | | | | | | |
|отр| | | | | | |
|або| | | | | | |
|тан| | | | | | |
|о | | | | | | |
| |Без внутрисменных потерь, ч |10 |73 |5 |1 |80 |
| | | |200|280|808 |288 |
| |Дней |9 |9 |660|256 |10 |
| | | |150| | |036 |
|Календарный фонд времени, гр. 2 ? 22 |8 |10 |770|264 |11 |
|дня | |186| | |220 |
|Отс|Прочее |7 |1 | | |1 |
|утс| | | | | | |
|тви| | | | | | |
|е | | | | | | |
|по | | | | | | |
|при| | | | | | |
|чин| | | | | | |
|ам,| | | | | | |
|чел| | | | | | |
|. | | | | | | |
| |Беременность и роды |6 |8 |1 | |9 |
| |Больничный лист |5 |5 |1 | |6 |
| |Отпуск |4 |38 |3 |1 |42 |
|Фактически работали, чел |3 |410|30 |11 |451 |
|Среднемесячная численность, чел |2 |463|35 |12 |510 |
|Категории |1 |Осн|Осн|вспо|Итог|
| | |овн|овн|мога|о |
| | |ые |ые |тель| |
| | |раб|раб|ные | |
| | |очи|очи|рабо| |
| | |е-с|е-п|чие-| |
| | |дел|овр|повр| |
| | |ьщи|еме|емен| |
| | |ки |нщи|щики| |
| | | |ки | | |
Кроме того, увеличилась продолжительность рабочего дня с 7.79 до 7,83 ч.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: оформление доклада титульный лист, реферат принципы.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата