Предыдущая страница реферата | 2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 | Следующая страница реферата

В каждой отрасли экономики имеются свои особенности труда, так в торговле труд делится на две части:

1) Производительный труд – это операции, связанные с транспортировкой, упаковкой, хранением и т.д. товара. Затраты, связанные с этими операциями, включаются в стоимость продукции, но не создают новую стоимость, а только сохраняют ее. Этот труд связан с продолжением процесса производства в сфере обращения.

2) Труд, связанный с процессами купли-продажи, то есть с реализацией стоимости товара. Он является прямым вычетом из вновь созданной стоимости. Этот труд является непроизводительным трудом. В торговле доля производительного труда выше, чем доля непроизводительного труда и поэтому торговля относится к отрасли производства.

С точки зрения общества любой труд, направленный на удовлетворение какой-либо потребности человека и общества, является производительным.
Производительным с точки зрения общества является такой труд, который общественно необходим. Эффективность вложенного затраченного труда измеряется системой показателей. Различают: эффективность и производительность.

Эффективность труда – это более общее, она характеризует наилучшие результаты труда при наименьших затратах.

Производительность труда – это частный показатель эффективности, он характеризует количество произведенной продукции в единицу времени или затраты времени на единицу продукции.

Каждая отрасль экономики имеет свои специфические показатели оценки труда, как в торговле производительного труда измеряется стоимостным показателем (это выручка от реализации товаров и услуг деленная на среднесписочную численность работников).

Стоимостная оценка необходима в торговле потому, что реализуется значительное множество наименований товарных групп, которые имеют разную трудоемкость реализации.

Эффективность труда в торговле измеряется:

1. Производительность труда;

2. Доля затрат живого труда, относимая на отрасль «торговля» (7% от народного хозяйства);

3. Уровень расходов по заработной плате;

4. Прибыль, отнесенная к фонду заработной платы;

5. Прибыль, приходящаяся на одного работника;

Общая эффективность труда в торговле.

Э = (Т / Ч) * К

Э – общая эффективность труда в торговле;

Т – объем товарооборота;

Ч – среднесписочная численность работников;

К – коэффициент качества обслуживания.

Если Т / Ч (производительность труда) можно определить, то коэффициент качества обслуживания (К) определить очень сложно, так как нет совершенных методик и нет данных по определению этих методик.

Кадры предприятия формируются самим предприятием. В момент открытия предприятия они формируются учредителями. В процессе хозяйственной деятельности кадры пополняются, в виду того что объем деятельности увеличивается. Источниками пополнения кадров могут быть лица, окончившие специальные учебные заведения, работники, рекомендованные центром занятости населения, подготовка или повышения квалификации внутри предприятия. Каждый из нанимаемых работников проходит тестирование или собеседование и с ним заключается контракт (договор), где указывается характеристика будущей профессиональной деятельности, оплата, условия труда и отдыха, льготы и срок найма на работу.

Вопросы, связанные с подготовкой кадров, увязываются в плане повышения квалификации кадров. Этот план разрабатывает, при наличии, отдел кадров, при отсутствии отдела кадров – руководитель предприятия.

План повышения квалификации кадров включает:

1. Мероприятия по устранению текучести кадров;

2. Формы подготовки и переподготовки кадров;

3. Меры по улучшению трудовых и социально-бытовых условий работников.

Планирование численности работников предприятия.

В предприятии разрабатывается план по труду и фонду заработной платы.
Он состоит из трех планов:

1. План производительности труда;

2. План численности работников;

3. План фонда заработной платы.

Каждый из этих планов имеет специальные показатели.

План производительности труда:

1. Выручка от реализации;

2. Численность работников;

3. Выручка от реализации на одного работника.

План численности работников:

1. Численность работников;

2. Состав кадров;

3. План повышения квалификации кадров.

План по фонду заработной платы:

1. Фонд заработной платы (по сумме и по уровню);

2. Численность работников;

3. Заработная плата на одного работника.

Все эти планы сводятся в единый план представленный в таблице 1.

Для того, чтобы рассчитать потребность в работниках, необходимо провести анализ выполнения плана по труду и заработной платы за текущий год и годы, предшествующие текущему.

Сам анализ содержит следующие этапы:

1. Подготовка материалов к анализу;

2. Оценка факторов, определяющих показатели;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: решебник 11 класс, конспект.





Предыдущая страница реферата | 2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 | Следующая страница реферата