Проблемы государственной службы и правовой механизм их регулирования по материалам управления государственной и муниципальной службы Московской области
| Категория реферата: Рефераты по государству и праву
| Теги реферата: шпоры по управлению, шпоры на пятках
| Добавил(а) на сайт: Свирид.
Предыдущая страница реферата | 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 | Следующая страница реферата
Как показали результаты качественного анализа, основной
проблемой для государственной службы области является
профессионализм, в особенности это касается руководителей среднего
звена, а также специалистов всех уровней. Как видно из анализа, большинство руководителей и специалистов среднего звена не имеют
образования соответствующей специализации и соответствующего опыта
для исполнения своих должностных обязанностей, часть сотрудников не
соответствует установленным Указом Президента РФ "О
квалификационных требованиях по государственным должностям
федеральной государственной службы требованиям.
Таким образом, проведенное исследование отразило необходимость
обеспечения повышения профессиональных качеств государственных
служащих субъекта Федерации. При этом важным является максимальное
соблюдение принципа конкретности профессиональности
профессиональных знаний. Иными словами, профессионализм
государственных служащих определяется управляемой сферой.
В зависимости от выполняемых обязанностей (территориальные и
отраслевые органы власти) необходимо наличие комплекса знаний в
области государственного и муниципального управления, социального
управления, соответствующих отраслей хозяйства и промышленности.
При этом необходимо проводить строгое разграничение различных типов
государственных служащих:
1) тех, кто принимает решение (руководители), для них основным является комплекс правовых знаний. Работа руководителя - это, прежде всего работа с людьми.
Поэтому особое значение предается навыкам и знаниям в области управления персоналом и технике управления, наличию лидерских качеств и способности применять соответствующий стиль и методы управления применительно к конкретной ситуации.
2) тех, кто готовит вопросы для обсуждения и обеспечивает подготовку решений и выполнения принятых решений (специалисты).
По первой группе - особые требования к профессиональным знаниям и опыту работы в соответствующей отрасли, аналитическим способностям, умению системно видеть проблему, предвидеть последствия принятых решений не с точки зрения политической коньюктуры, а чисто профессионально (энергетика, экономика, строительство и т.п.).
Государственные служащие обязаны иметь также определенную подготовку в области теории государственного и муниципального управления, психологии управления, управления персоналом, конституционного, административного и других отраслей права, которые напрямую относятся к сфере их профессиональной деятельности.
Профессионализм государственного служащего призван обеспечивать стабильность государственной службы, качественное выполнение функций, постоянную готовность к сложным заданиям, возможность улучшения своих профессиональных качеств, государственный служащий должен быть компетентным сотрудником, т.е. качественно осуществлять свои полномочия.
Принцип профессионализма и компетентности государственных служащих является ведущим началом при организации и функционировании государственной службы субъекта федерации. Это не только одно из основных требований, определяющих формирование и практическую деятельность персонала, но и
необходимое правовое условие, без выполнения которого невозможно получение права на осуществление должностных полномочий.
Требования, предъявляемые в современных условиях к уровню
профессиональной подготовки государственных служащих, весьма
высоки.
Профессионализм государственных служащих необходимо регулярно
поддерживать на требуемом для практики уровне при помощи проведения
различных мероприятий, например, таких как повышение квалификации, переобучение и получение дополнительного образования. Реализация
принципа профессионализма и компетентности государственных служащих
обеспечивается множеством законодательных и иных нормативных актов.
Таким образом, даже достаточно краткий анализ показал, что основной проблемой, стоящей перед органом управления государственной службой является проблема подбора кадров, связанная с одной стороны - с сохранением позитивного опыта и преемственности, а с другой - с обеспечением новых подходов к проблемам государственного управления, повышения уровня профессионализма государственных служащих.
Основными путями решения проблемы повышения профессионализма
государственных служащих Московской области являются:
1) введение системы конкурсного отбора, предусмотренной Указом
Президента РФ от 29.04.96 № 604 "Об утверждении Положения о проведении конкурса на замещение вакантной государственной должности федеральной государственной службы", где рекомендовано субъекту РФ руководствоваться Положениями настоящего Указа. На первом этапе это обеспечит более квалифицированный отбор кадров для государственной службы области
2) переподготовка и повышение квалификации государственных служащих среднего звена, так как большинство сотрудников нуждаются в дополнительной подготовке для исполнения своих текущих обязанностей, решения стоящих перед ними задач, а, в конечном счете также и для продвижения по службе.
В настоящее время наиболее остро стоит проблема недостаточности знаний в области права. Отсутствуют навыки правильного толкования норм действующего законодательства, которые часто противоречат друг другу. Также ощущается острый дефицит знаний в области экономики, финансов, государственного управления.
Дополнительное образование и обучение должно носить адресный характер и исходить из профессиональных и служебных обязанностей специалиста и учитываться при служебном продвижении государственных служащих. При планировании развития кадрового потенциала необходимо учитывать потребности в соответствующей переподготовке каждого государственного служащего.
Необходимо отметить, что одним из главных результатов деятельности чиновника является его карьера, однако влияние учебы и повышения квалификации на его карьеру зачастую не соответствует современным задачам государственной службы.
Прием на работу - это ряд действий, предпринимаемых
Администрацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами
для достижения цепей, поставленных Администрацией. Процесс приема
на работу состоит в сопоставлении требований, предъявляемых
работодателем и квалификации кандидата, поскольку Администрация
предлагает место, гарантирующее определенное материальное
вознаграждение, то необходимо, чтобы кандидат отвечал определенным
требованиям.
Процесс приема на работу обычно требует уступок в требованиях со стороны Администрации и кандидата. Это обусловлено тем, что работодатель предъявляет обычно весьма высокие требования к кандидату, у кандидата, в свою очередь, могут быть завышенные требования относительно уровня заработной платы или условий труда.
В процессе отбора в первую очередь учитывается специфика
государственной службы.
В органах государственной службы области решение по отбору
принимает руководитель отраслевого или территориального органа
Администрации Проблема формулируется исходя из качеств работника, необходимых для соответствующего вида деятельности. Требования к
кандидату на вакантную должность в структурных подразделениях
Администрации Московской области определены должностной
инструкцией, в которой предопределены такие критерии отбора как
соответствующее образование и опыт работы. Большинство
руководителей отбирают работников, во многом судя по полученному
образованию.
При равных показателях они предпочитают большее образование
меньшему и высшую степень низшей. Однако эти характеристики должны
быть увязаны с успехами на работе, и критерий образованности должен
непременно сравниваться с требованиями выполняемой работы.
Руководитель должен изучить продолжительность и тип образования, его соответствие рассматриваемой работе.
Второй основной критерий отбора - опыт, руководители часто
отождествляют с возможностями работника и с его отношением к
работе, в связи с этим отдается предпочтение работникам с опытом.
Одним из способов измерения опыта работы в Администрации является
установление рейтинга трудового стажа, отражающего время, на
протяжении которого человек работал в данной организации.
Также следует выделить третью составляющую отбора -
персональные характеристики, такие как возраст, социальный статус.
Особое место при отборе кадров занимают рекомендации и
характеристики, эти составляющие играют большую роль и оказывают
иногда решающее значение. При существующих методах отбора кадров
для государственной службы области порой искажается равный доступ
граждан к государственной службе, поэтому в целях обеспечения
равного доступа к государственной службе и повышения
профессионального уровня государственных служащих администрации
было утверждено Положение о проведении конкурса на замещение
вакантной государственной должности федеральной государственной
службы, которым утвержден порядок проведения конкурса и было
рекомендовано органам субъектов федераций руководствоваться
положениями Указа при проведении конкурса на замещение вакантной
должности в органах государственной власти
Конкурс может проводиться в форме конкурса документов или конкурса-испытания. Единство основных требований, предъявляемых к государственной службе, обеспечивает государственному служащему равные возможности для осуществления должностных обязанностей, способствует укреплению справедливости и хорошего морального климата в органах исполнительной власти качественному исполнению служебных функций.
Анализ применяемых методов отбора показал, что реально
употребляемые методы и процедуры это:
- оценка уровня образования,
- оценка опыта работы,
-личностные характеристики (социальное положение, возраст).
Требования к кандидату определяются исходя из
должностных инструкций.
Очевидно, такой подход не может дать необходимого уровня
профессионализма при отборе кандидатов. Для сохранения, развития
и повышения профессионализма корпуса государственной
службы Администрации необходимо разработать стратегическую
концепцию развития кадрового потенциала, включая принципы
совершенствования методов отбора, подготовки и переподготовки
специалистов с учетом современных управленческих технологий.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: варианты ответов, загадки с ответами.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 | Следующая страница реферата