1. Эволюция Маркетинга.

1. 1860-1950

1. 1860-1920 – Совершенствование пр-ва с целью ( объемов и ассортимента вып-й прод.

2. 1920-1930 – Сосредоточение внимания на пробл. совершенств-я вып-й прод. за счет ее кач-ва и соверш-ия ассиртим.то-в.

3. 1930-1960 – во главе угла проблема орг-ции сбыта прод-ции за чет интенсиф-ции ее продвижения и стимула сбыта.
1-й этап хар-ся концентрацией пр-ва, его мех-цией и автом-цией. Этому периоду хар-на специализация пр-ва, укрупнен-е мастабов пр-ва, усил-е конкур-й борьбы, т.е. сформир-ся рынок покупателя. П>С.
2. 1950-1960. расцвет массового Марк.
М начин-т приобретать контуры концептуальной системы.Формир-ся базовые М-е конц-ии, формир-я М потребителя, в основе тезис: «потреб-ли отдают предпрочтение тов-м с более высок-ми пок-ми кач-ва, не покупают вещь вообще, а только ту кот-я хар-ся опред-й потреб-й полезностью».
Появл.нового Эл-та М-га – М-е исследования. Они стали основой совр-ой М-ой деят-ти. Трудности со сбытом в США ( М – философия бизнеса. Начал формир-ся междунар-й М.
3. 1971-1990.
М – одним из гл-х эл-ов корпоративного стратег-го упр-я и напр-ен на адаптацию предпр-я к внешней экономич-й и полит-й средам. М-я деят-ть превращ-ся из односторонней связи препр-й с рынком в замкнутый цикл. Диалог покупатель-продавец. (Исслед-я поведения потреб-ля.
4. 1991-н.в.
Переход от продажи одного товара всем к удовлетв-ю индив-х требований и вкусов. Т.е ориент-я на конкр-го потребителя.
Возможные направления:
1. СверхМ – комплексное предложение. Одна вещь – удовл-т неск-о потребностей.
2. МультиМ – многоканальное товародвижение.
3. ТурбоМ – сокращ-е времени на созд-е нов-го товара.
4. Таргетинг – пусковые М-е прог-мы, оперативное реагирование на рынок.
5. Индивидуальный М.

Понятие М, цели и принципы.

М- вид человеческой деят-ти, направл на удовлетв-е нужд и потребностей посредством обмена.
Цели М.

1. Рыочные. Ориентация на достиж-е рын-х рез-ов (нов-е рынки, ( рын-й доли, ослабл-е рын-х позиций конкурентов).

2. Маркетинговые. (Формир-е благопр-ого имиджа фирмы, достиж-е высокой удовлетв-ти потребителя, (прибыльности М-й деятельности).

3. Структурно-управленческие. (придание орг-й стр-ре большей гибкости и адаптивности)

4. Обеспечивающие. (ценовая, стимулир-я, сервисная политики).

5. Контролирующие. (текущий, стратегический, финансовый).
Принципы М.- это основа М-й деят-ти.

1. Выход на рынок с решением проблем потребителя.

2. Нацеленность на коммерческий рез-т.

3. Использование программно-целевого метода. (комплексный подход с исп-м всех М-х средств).

4. Интеграция стратегии и тактики. (активное приспособл-е к рынку путем воздействия на него).

5. Ориентация на долговременную перспективу. (Особое внимание прогнозным исследованиям).

6. Учет социального фактора.

М как ф-ция управления и философия бизнеса.

Мар-г и Мен-т – две стороны упр-я предпр-ем, при этом М-г – генератор идей, т.е. обеспеч-е предпр-я целями и идеями. Кроме того М-г должен выраб-ть страт-ю и тактику воплощ-я этих идей, а мен-т должен обеспечить их достижение. М-г обеспеч-т гибкость упр-ния и пр-ва и созд-е устойчивого спроса на товар. М-г – генеральная хоз-я функция.
Функции маркетинга.

1. Аналитическая (внеш-я и внутр-я среды, конкур-ы, потреб-ли и.т.д.)

2. Продуктово-производственная (обеспеч-т созд-е нов-х тов-в).

3. Сбытовая (тов-ое движение, тов-я политика, сервис)

4. Формирующая. (убеждение и стимулирование)

5. Управление и контроль.
М как философия бизнеса.
М – рыночная философия, страт-я и так-ка мышления и действия всех субъектов рын-х отнош-й. Это особый образ мышления, стиля поведения и управления.
Философ-я М гласит, что задача каждого сотр-ка компании делать все возм-е для удовлетв-я потребн-тей пок-ля.