Маркетинговый план холдинговой компании ТЕКО-Днепрометиз
| Категория реферата: Рефераты по маркетингу
| Теги реферата: шпаргалки по праву, шпоры по философии
| Добавил(а) на сайт: Арданкин.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Следующая страница реферата
На основе стратегического плана поквартально формируется рабочая программа
по следующей схеме:
- подробно плановый квартал;
- тезисно по основным направлениям - квартал, следующий за плановым.
Эта схема наиболее действенна в условиях вхождения на рынок и позволяет
очень гибко и оперативно реагировать на изменения рыночной среды.
В структуру рабочей программы входят мероприятия по реализации каждого из
направлений маркетинговой стратегии предприятия и план
мероприятий по исследованию рынка.
Разработка планов мероприятий по стратегическим направлениям
развития поручается соответствующим подразделениям Холдинга.
По некоторым направлениям стратегического развития Холдинга работа будет
осуществляться совместно с внешними консультантами (ARIA).
Таблица 4.
|Мероприятия |Отдел |
|Мероприятия по исследованию тынка |Отдел маркетинга Холдинга |
|Мероприятия по развитию продукта |Технические отделы заводов, технический |
| |консультант Холдинга, ARIA. |
|Мероприятия по ценовой политике |Планово-экономические отделы заводов, |
| |финансовый отдел Холдинга, отдел маркетинга |
| |Холдинга, ARIA. |
|Мероприятия по развитию системы |Отдел внутренних и внешних продаж Торгового |
|товародвижения |Дома, ARIA. |
|Мероприятия по продвижению |Отдел маркетинга Холдинга |
Расходы на маркетинговые мероприятия составят $47797, в том числе на
рекламу -$32015, на развитие системы товародвижения - $12250, на
мероприятия по ценообразованию — $944 и на маркетинговые исследования - $
1888.
Мероприятия по исследованию рынка
Все описанные в маркетинговом плане предложения подлежат дополнительному
маркетинговому и финансовому анализу, который планируемся осуществить
согласно рабочего плана в 2002 году.
С целью получения надежной, достоверной и своевременной информации о рынке, структуре и динамике спроса, а также создания ассортимента, который
наиболее полно удовлетворяет требования рынка, необходимо проведение
маркетинговых исследований.
Регулярные исследования
1.Мониторинг продаж Торгового Дома «ТАС», ОАО «Днепрометиз» и ООО «ТЕКО» по
каждому предприятию отдельно в денежном и натуральном выражении по группам
продукции и по типоразмерам:
- На внутреннем рынке (не включая отгрузки внутри холдинга)
- На внешнем рынке
- По давальческой схеме
- Всего по данному предприятию
- Всего по Холдингу
- Отгрузки внутри холдинга с разбивкой по направлениям отгрузки.
2. Анализ продаж представительствами Торгового Дома «ТАС» в денежном и
натуральном выражении по группам продукции.
3. Анализ экспортных продаж Торгового Дома «ТАС» в денежном и натуральном
выражении с разбивкой по странам и группам продукции.
4. Анализ рыночных тенденций - Украина, СНГ, Европа, Азия, Америка, Африка, мировые тенденции.
5. Мониторинг деятельности конкурентов по Украине, регионам Украины и за
рубежом: крупные производители, мелкие производители, трейдеры (цены, товарная политика, рекламная активность).
6. Анализ спроса на продукцию предприятия (внутренний/внешний рынок), в том
числе анализ неудовлетворенного спроса.
7. Оценка эффективности использования рекламных средств предприятия и
оперативная корректировка медиаплана.
8. Клиппинг
Источники информации - Государственный комитет статистики, Госвнешинформ,
Таможенная служба Украины, внутренняя отчетность предприятия, периодические
издания.
Специальные исследования
1. Оценка потенциальной и реальной емкости рынка.
2. Обзор рынка сырья
3. Анализ вариантов упаковки и расфасовки.
4. Исследование зарубежных и украинских производителей для возможного заключения дилерских договоров (крепеж, электроды, сетка).
5. Анализ спроса на новые виды продукции - электроды других марок (УОНИ,
ДСК), арматурная проволока ВР-2, порошковая проволока, металлокорд, крепеж повышенного класса прочности, омедненная сварочная проволока
Источники информации - собственные исследования рынка, опросы клиентов
предприятия, периодические издания, Интернет.
Мероприятия по исследованию рынка
|# Milestones |
|Start Date End Date Department Notes |
| |Регулярные исследования | | | | |
|1 |Мониторинг продаж предприятия |01 01.02|31.12.0|Отдел |раз е |
| | | |2 |маркетин|месяц |
| | | | |га | |
|2 |Анализ продаж региональными |01.01.02|31.1202|Отдел |раз в |
| |представительствами | | |маркетин|месяц |
| | | | |га | |
|3 |Анализ экспортных продаж |01.01.02|31.12.0|Отдел |раз в |
| | | |2 |маркетин|месяц |
| | | | |га | |
|4 |Мониторинг рыночных тенденций |01.01.02|31.12.0|Отдел |раз в |
| | | |2 |маркетин|квартал |
| | | | |га | |
|6 |Анализ спроса на продукцию |01.01 02|31.12.0|Отдел |раз в |
| |предприятия | |2 |маркетин|месяц |
| | | | |га | |
|7 |Оценка эфективности рекламы |01.01.02|31.12.0|Отдел |раз в |
| | | |2 |маркетин|месяц |
| | | | |га | |
| |Специальные исследования | | | | |
|1 |Оценка потенциальной и реальной|01.01.02|01 |Отдел | |
| |емкости рынка | |03.02 |маркетин| |
| | | | |га | |
|2 |Исследование рынка сырья |01.01.02|01.02.0|Отдел | |
| | | |2 |маркетин| |
| | | | |га | |
|3 |Анализ вариантов упаковки и |01.03.02|01.04.0|Отдел | |
| |расфасовки | |2 |маркетин| |
| | | | |га | |
|4 |Поиск возможных поставщиков |01.01.02|01.02.0|Отдел | |
| |продукции | |2 |маркетин| |
| | | | |га | |
|5 |Анализ спроса на новые виды |01 07.02|01 |Отдел | |
| |продукции | |10.02 |маркетин| |
| | | | |га | |
|6 |Установление порядка обмена |01 01.02|01.0302|Отдел | |
| |маркетинговой информации внутри| | |маркетин| |
| |предприятия | | |га | |
Итого,10000грн.
Итого, $ $1 888
Мероприятия по равинтию продукта
|# Milestones |
|Start Date End Date Manager Department Notes |
|1 |Переход на давальческую |01.01|01.04|Смирнов|Торговы| |
| |схему работы с заводами |.02 |.02 |Е.В. |й Дом | |
| | | | | |ТАС | |
|2 |Создание коммерческой |01.01|01.04|Смирнов|Торговы| |
| |службы в структуре |.02 |.02 |Е.В. |й Дом | |
| |Торгового Дома | | | |ТАС | |
|3 |Изменение упаковки и |01 |01.04|Натахин|Отдел |Бюджет в |
| |расфасовки - болты, гайки, |02.02|.02 |А.Л., |маркети|процессе |
| |гвозди, шурупы, винты | | |Полешко|нга, |формирован|
| | | | |Ю.П., |техниче|ия |
| | | | |Ушанов |ские | |
| | | | |А.Г. |отделы | |
| | | | | |заводов| |
| | | | | | | |
|4 |Внедрение системы |01.02|01.04|Натахин|Отдел |Бюджет в |
| |маркировки продукции |.02 |.02 |А. Л., |маркети|процессе |
| |бирками со штрих-кодами | | |Полешко|нга, |формирован|
| | | | |Ю.П., |техниче|ия |
| | | | |Ушанов |ские | |
| | | | |А.Г. |отделы | |
| | | | | |заводов| |
| | | | | | | |
|5 |Проволока для экспортных |01.03|01.04|Натахин|Отдел |Бюджет в |
| |поставок -изменение |.02 |02 |А.Л., |маркети|процессе |
| |расфасовки | | |Полешко|нга, |формирован|
| | | | |Ю.П., |техниче|ия |
| | | | |Ушанов |ские | |
| | | | |А.Г. |отделы | |
| | | | | |заводов| |
| | | | | | | |
|6 |Внедрение в производство |01.10|01.05|Натахин|Отдел |Бюджет в |
| |крепежных изделий с |.02 |03 |А.Л., |маркети|процессе |
| |дополнительным покрытием | | |Полешко|нга, |формирован|
| | | | |Ю.П., |техниче|ия |
| | | | |Ушанов |ские | |
| | | | |А.Г. |отделы | |
| | | | | |заводов| |
| | | | | | | |
|7 |Установка печей для |01 |01 |Натахин|Отдел |Бюджет в |
| |термообработки крепежа |09.02|09.03|А.Л., |маркети|процессе |
| | | | |Полешко|нга, |формирован|
| | | | |Ю.П., |техниче|ия |
| | | | |Ушанов |ские | |
| | | | |А.Г. |отделы | |
| | | | | |заводов| |
| | | | | | | |
|8 |Внедрение в производство |01.08|31.12|Натахин|Отдел |Бюджет в |
| |больших размеров |.02 |.02 |А.Л., |маркети|процессе |
| |крепежных изделий | | |Полешко|нга, |формирован|
| | | | |Ю.П., |техниче|ия |
| | | | |Ушанов |ские | |
| | | | |А.Г. |отделы | |
| | | | | |заводов| |
| | | | | | | |
|9 |Установка печи для |01.09|01.09|Натахин|Отдел |Бюджет в |
| |глубокого цинкования |.02 |.03 |А.Л., |маркети|процессе |
| |проволоки | | |Полешко|нга, |формирован|
| | | | |Ю.П., |техниче|ия |
| | | | |Ушанов |ские | |
| | | | |А.Г. |отделы | |
| | | | | |заводов| |
| | | | | | | |
Мероприятия по ценовой политике
|# Milestones |
|Start Date End Date Manager Department Notes |
|1 |Повышение цен на продукция|01 01|01 02|Смирнов Е |Торговый | |
| |предприятия на 5-10% |01 |02 |В , |Дом ТАС, | |
| | | | |Натахин А |Отдел | |
| | | | |Л |маркетинга| |
| | | | | | | |
|2 |Разработка системы скидок |01 02|01 04|Смирнов Е |Торговый | |
| | |02 |02 |В , |Дом ТАС, | |
| | | | |Натахин А |Отдел | |
| | | | |Л |маркетинга| |
| | | | | | | |
|3 |Приведение цен предприятия|01 01|31 |Смирнов Е |Торговый | |
| |в соответствии с |02 |1202 |В , |Дом ТАС, | |
| |требованиями рынка | | |Натахин А |Отдел | |
| | | | |Л |маркетинга| |
| | | | | | | |
|4 |Изучение цен конкурентов |01 01|31 |Натахин А |Отдел | |
| |на региональных рынках |02 |1202 |Л |маркетинга| |
| |Украины | | | | | |
|5 |Формирование цен на |01 02|01 04|Смирнов Е |Торговый | |
| |гвозди, винты, шурупы в |02 |02 |В , |Дом ТАС, | |
| |зависимости от вариантов | | |Натахин А |Отдел | |
| |расфасовки, обработки и | | |Л |маркетинга| |
| |упаковки | | | | | |
Итого,грн.5000грн.
Итого, $ $944
Мероприятия по развитию системы товародвижения
|# Milestones Start Date |
|End Date Budget Manager Department Notes |
|1 |Открытие |01 01|31 01 02|24 000|Гаврильчен|ТДТАС | |
| |региональных |02 | |грн |ко 0 П | | |
| |представительств | | | | | | |
| |во Львове и в | | | | | | |
| |Крыму | | | | | | |
|2 |Развитие |01 |28 02 02|34 000|Гаврильчен|ТДТАС | |
| |региональных |0202 | |грн |ко 0 П | | |
| |представительств | | | | | | |
| |по Львове и в | | | | | | |
| |Крыму | | | | | | |
|3 |Отбор фирм для |01 01|31 0302 |3 600 |Смирнов Е |ТДТАС | |
| |заключения |02 | |грн |В | | |
| |дилерских | | | |Гаврильчен| | |
| |договоров для | | | |ко О П , | | |
| |представления | | | |региональн| | |
| |интересов ТД в | | | |ые | | |
| |регионах Украины, | | | |менеджеры | | |
| |разработка схемы | | | | | | |
| |работы | | | | | | |
|4 |Создание центра |01 02|30 04 02| | |Рабочая|Бюджет и |
| |упаковки, |02 | | | |группа |рабочая |
| |складирования и | | | | | |группа в |
| |отгрузки | | | | | |процессе |
| |при | | | | | |формирования|
| |Днепропетровском | | | | | | |
| |филиале Торгового | | | | | | |
| |Дома ТАС | | | | | | |
|5 |Организация |01 01|28 02 02| | |Рабочая|Бюджет и |
| |оперативного |02 | | | |группа |рабочая |
| |склада на заводе | | | | | |группа а |
| | | | | | | |процессе |
| | | | | | | |формирования|
| | | | | | | | |
|6 |Организация |01 01|28 02 02| | |Рабочая|Бюджет и |
| |внутризаводских |02 | | | |группа |рабочая |
| |маршрутов | | | | | |группа в |
| | | | | | | |процессе |
| | | | | | | |формирования|
| | | | | | | | |
|7 |Налаживание |01 01|30 01 02| | |Рабочая|Бюджет и |
| |системы оформления|02 | | | |группа |рабочая |
| |сопроводительных | | | | | |группа в |
| |документов | | | | | |процессе |
| | | | | | | |формирования|
| | | | | | | | |
|8 |Подбор фирм для |01 01|01 04 02|5 000 |Смирнов Е |ТДТАС | |
| |заключения |02 | |грн |В , | | |
| |дилерских | | | |Румянцев В| | |
| |контрактов для | | | |В , | | |
| |реализации | | | |Натахин А | | |
| |продукции других | | | |Л | | |
| |производителей на | | | | | | |
| |Украине через | | | | | | |
| |Торговый Дом | | | | | | |
|9 |Освоение рынка |01 01|01 04 02| |Румянцев В| | |
| |Центральной Европы|02 | | |В , | | |
| |- оценка | | | |Натахин А | | |
| |предложенных | | | |Л | | |
| |вариантов | | | | | | |
| |сотрудничества | | | | | | |
|10 |Создание дилера в |01 01|01 04 02|2 000 |Румянцев В|ТДТАС | |
| |Москве |01 | |грн |В | | |
Итого,грн.68600грн.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: медицинские рефераты, м реферат.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Следующая страница реферата