Финансовый менеджмент на современном предприятии
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: персонал реферат, инновационный менеджмент
| Добавил(а) на сайт: Lobachjov.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата
|Показатели |1993 г. |1994 г. |1995 г. |
|А |1 |2 |3 |
|Состояло по списку на начало года, чел. |1495 |1648 |1617 |
|Принято, всего, чел. | 613 | 439 | 372 |
|Выбыло в течение отчетного года, всего | 449 | 448 | 382 |
|в том числе: | | | |
| а) в связи с сокращением численности |х |х | 5 |
| б) по собственному желанию | 321 | 311 | 273 |
| в) уволено за прогул и другие | | | |
|нарушения |33 |35 |28 |
|трудовой дисциплины | | | |
|Состояло по списку на конец отчетного | | | |
|периода, чел. |1648 |1617 |1607 |
|Среднесписочная численность, чел. |1568 |1591 |1615 |
|Коэффициент оборота по приему, % | | | |
|(стр.2 : стр.4)*100% |37,2 |27,1 |23,1 |
|Коэффициент оборота по выбытию, % | | | |
|(стр.3 : стр.1)*100% |30,0 |27,2 |20,3 |
|Коэффициент текучести, % | | | |
|((стр.3б + стр.3в) : стр.1)*100% |23,7 |21,0 |16,4 |
Рассчитанные в таблице 1.2.2.3.2. коэффициенты свидетельствуют о значительной подвижности рабочей силы. Однако их значения с каждым годом снижаются.
Достаточно высокие значения коэффициента текучести, при критическом значении 10 %, объясняются тяжелыми условиями труда, несоответствующей им заработной платой и в связи с этим увольнением рабочих по собственному желанию. Например, машинист коксовыталкивателя 7 разряда в 1996г. имел среднемесячный заработок 1 670 000 рублей.
В 1994-1996 г.г. на АО “Х“ принимались меры по снижению уровня текучести.
За 1996 г. подготовлено, переподготовлено и обучено вторым профессиям
199 человек. 336 человек прошли повышение квалификации на курсах: слесарей
по ремонту оборудования, машинисты коксовых машин, аппаратчиков очистных
сооружений, слесарей КИПиА и персонала коксового цеха. В программы курсов
повышения квалификации включаются также вопросы экономики и охраны
окружающей среды.
Непосредственно на предприятии были проведены курсы повышения квалификации для начальников цехов и отделов по основам рыночной экономики с привлечением преподавателей КузГТУ.
Анализ структуры фонда рабочего времени приведен на основе данных таблицы 1.2.2..3.3.
Календарный фонд времени рабочих.
Таблица 1.2.2.3.3.
|Показатели |1993 г. |1994 г. |1995 г. |
| |чел. -|уд. |среднее|чел. -|уд. |среднее|чел. -|уд. |среднее|
| |дней |вес,|число |дней |вес,|число |дней |вес,|число |
| | |% |дней | |% |дней | |% |дней |
| | | |рабочег| | |рабочег| | |рабочег|
| | | |о | | |о | | |о |
|А |1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |
|Отработано | | | | | | | | | |
|чел. - дней |337172|58,9|215 |319792|55,1|201 |344905|58,5|214 |
|Целодневные | | | | | | | | | |
|простои, |- | | |- | | |- | | |
|чел. - дней | | | | | | | | | |
|Неявки, | | | | | | | | | |
|чел. - дней |57863 |10,1|37 |78025 |13,4|49 |59745 |10,1|37 |
|в том числе: | | | | | | | | | |
|а) ежегодные | | | | | | | | | |
|отпуска |38181 |6,7 |24 |42980 |7,4 |27 |38212 |6,5 |24 |
|б) отпуска по |756 |0,1 |0,5 |684 |0,1 |0,4 |647 |0,1 |0,4 |
|учебе | | | | | | | | | |
|в) болезни |16701 |2,9 |11 |16345 |2,8 |10 |17572 |3 |11 |
|г) др. неявки, | | | | | | | | | |
|разрешенные | | | | | | | | | |
|законом |992 |0,2 |0,6 |8938 |1,5 |5,6 |554 |0,1 |0,3 |
|д) с разрешения | | | | | | | | | |
|администрации |1062 |0,2 |0,7 |8878 |1,5 |5,6 |2849 |0,4 |1,6 |
|е) прогулы |171 |0 |0,1 |200 |0 |0,1 |111 |0 |0,1 |
|Праздники и | | | | | | | | | |
|выходные |177204|31 |113 |183015|31,5|115 |184805|31,4|114 |
|Календарный фонд| | | | | | | | | |
|рабочего времени| | | | | | | | | |
| |572239|100 |385 |580831|100 |385 |589455|100 |385 |
|Табельный фонд | | | | | | | | | |
|времени рабочих | | | | | | | | | |
|(стр.5 стр.4) |395035|69 |252 |397816|68,5|250 |404650|68,6|251 |
|Максимально-возм| | | | | | | | | |
|ожный фонд | | | | | | | | | |
|времени | | | | | | | | | |
|(стр.6-стр.3а) |356854|62,4|228 |354836|61,1|223 |366438|62,2|227 |
|Коэффициенты | | | | | | | | | |
|использования | | | | | | | | | |
|фондов времени: | | | | | | | | | |
|календарного | | | | | | | | | |
|(стр.1 : стр.5) |58,9 |х |х |55,1 |х |х |58,5 |х |х |
|табельного | | | | | | | | | |
|(стр.1 : стр.6) |85,4 |х |х |80,4 |х |х |85,2 |х |х |
|максимально-возм| | | | | | | | | |
|ожного (стр.1 : | | | | | | | | | |
|стр.7) |94,5 |х |х |90,1 |х |х |94,1 |х |х |
Из данных таблицы следует, что за период 1995-1996 г.г. наблюдалось улучшение всех показателей использования фондов рабочего времени, на фоне их снижения в период 1994-1995 г.г.
Резерв времени, который может быть использован для увеличения выпуска
продукции, составляет 21 533 чел-дней. Причем, на долю неявок по болезни, неявок с разрешения администрации, прогулов приходится 20 332 чел-дней или
34 % общего числа чел-дней потерь рабочего времени.
За период 1994-1996 г.г. изменялась структура календарного фонда времени рабочих.
В 1995 г. наблюдались ее ухудшения, сократилась доля фактически
отработанного времени (на 3,8 %), увеличилась доля неявок (на 3,3 %), в том
числе с разрешения администрации с 0,2 % до 1,5 % (в 7,5 раз), других
неявок, разрешенных законом на аналогичную величину и ежегодных отпусков
(на 0,7 %). В целом доля максимально возможного фонда времени снизилась на
1,3 %. Такие структурные изменения привели к структурным изменениям в
среднем числе дней работы одного рабочего: на 14 дней сократилось
фактически отработанное время против 5 дней из расчета по максимально
возможному фонду времени, при соответствующем увеличении неявок на работу
на 12 дней.
За 1996 г. ситуация изменилась в лучшую сторону. В структуре календарного фонда рабочего времени увеличилась доля фактически отработанного времени при сокращении доли неявок.
Величина последних сократилась в части неявок, разрешенных законом (на
8 384 чел-дней), неявок с разрешения администрации (на 6 229 чел-дней), прогулов почти в два раза. Этому способствовало применение к нарушителям
трудовой дисциплины всех мер дисциплинарного, морального и материального
воздействия, предусмотренные трудовым законодательством.
Как следствие сказанного выше, в среднем числе дней одного рабочего увеличилось фактически отработанное время на 13 дней, а из расчета по максимально возможному фонду рабочего времени на 3 дня.
Для характеристики равномерности распределения и использования рабочих
на предприятии рассчитаем коэффициент сменности за три анализируемых года
(1994 г., 1995 г., 1996 г.) в таблице 1.2.2.3.4.
Таблица 1.2.2.3.4.
Коэффициенты использования сменного режима.
|Показатели |1993 г. |1994 г. |1995 г. |
|А |1 |2 |3 |
|Явочная численность рабочих на конец года, |1244 |1162 |1160 |
|чел. | | | |
|Число рабочих, занятых в наиболее | | | |
|многочисленной смене, человек |1055 |938 |949 |
|Коэффициент сменности рабочих, % | | | |
|(стр.1 : стр.2)*100% |117,9 |124,0 |122,2 |
|Сменный режим работы, смен |3 |3 |3 |
|Коэффициент использования сменного режима, | | | |
|% (стр.3 : стр.4) |39,3 |41,3 |40,8 |
Таким образом, как следует из таблицы 1.2.2.3.4., в 1994 г. смены были заполнены на 39,3%. В 1995г. наблюдалось увеличение значения коэффициента сменного режима до 41,3 %, однако в 1996 г. он понизился и составил 40,8 %, по прежнему оставаясь недостаточным.
Для анализа производительности труда работника ППП и оценки ее влияния на объем производства обратимся к таблице 1.2.2.3.5.
Таблица 1.2.2.3.5.
Выработка товарной продукции на одного работника ППП.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: решебник 10 11, проблема реферат.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата