Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия

| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: реферат лист, доклад на тему
| Добавил(а) на сайт: Fevronija.

Предыдущая страница реферата | 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 | Следующая страница реферата

9 КР-1% 17645,72

1764571,39*1%/100%=17645,72руб.

Полная с/с= 1782217,11р. с/с 1 ед. прод-ции= 1782217,11/506000+3,53руб.

Рыночна цена=
1782217,11+(1782217,11*25%)+(1782217,11*18%/100%)=2548570,51р.
Рыночная цена 1 ед прод-ции= 2548570,51р./506000изд.=5руб.04коп.

Валовая выручка за год = Объем пр-ва за год*Рыночная цена

3.9 Ожидаемый баланс ООО «Ариран» на 1 января 2004 г.

Выплаты по банковскуму займу = 1500000*14%/100%=210тыс.руб.
Выплаты по краткосрочному кредиту = 600000*15%/100%=90 тыс. Руб.

3.10 Ожидаемый отчет по прибыли ООО «Ариран» на 2004 год.

|Статьи |Товарные группы (тыс руб.) |всего |
| |А(Кор.) |Б(Морск.) |В(Краб.) |Г(Оливье.) | |
| | | | | | |
|Валовая выручка | | | | | |
| |5100,480 |4781,700 |8589,350 |2550,240 |21021,770 |
|-Переменные | | | | | |
|издержки | | | | | |
| |1223,508 |1579,479 |3992,330 |609,980 |7405,297 |
| | | | | | |
|Валовой доход | | | | | |
| |3876,980 |3202,221 |4597,02 |1940,260 |13616,437 |
|Постоянные издержки| | | | | |
| | | | | | |
| |823,947 |619,1108 |730,8888 |414,1339 |2588,1075 |
|Чистый доход от | | | | | |
|реализации | | | | | |
| |3052,990 |2583,120 |3866,131 |1526,130 |11028,371 |
|-Амортизация | | | | | |
| |4,992 |3,744 |4,368 |2,496 |15,600 |
|Прибыль до | | | | | |
|начисления % | | | | | |
| |3048,100 |2579,370 |3861,770 |1523,640 |11012,780 |
|-Издержки по | | | | | |
|выплате % | | | | | |
| | | | | | |
| |737,097 |673,434 |1165,212 |368,780 |2944,523 |
|Итого: |2311,003 |1905,936 |2696,558 |1154,86 |8068,257 |

Переменные издержки на предприятии = Затраты на приобретение сырья

Постоянные издержки на предприятии = Плата за ком. Услуги + Плата за электроэнергию + Арендная плата + Заработная плата

I Постоянные

1) Постоянные издержки по товару Салат «Корейский» =
5959р.+6295р.+92736р.+718984р.=823974руб.
2) Постоянные издержки по товару Салат «Морской» =
4469р.+6295р.+69552р.+539238р.=619554руб.
3) Постоянные издержки по товару Салат «Крабовый» =
5214р.+15120р.+81444р.+629110,89р.=730888,89 руб.
4) Постоянные издержки по товару Салат «Оливье» =
27979р.+6295р.+46368р.+359491,94р.=414133,94 руб.

II %=НДС (полная с/с*18%) + выплаты по кредиту

1) По товару Салат «Корейский» = (3561655,2*18%/100%)+(300000*32%/100%) =

737097,936 руб.

2) По товару Салат «Морской» =

(3341296,95*18%/100%)+(300000*24%/100%)=673433,451 руб.

3) По товару Салат «Крабовый» =

6006729,06*18%/100%)+(300000*28%/100%)=1165211,231 руб.

4) По товару Салат «Оливье» =

(1782217,11+18%/100%)+(300000*16%/100%)=368799,08 руб.

Чистая прибыль ООО «Ариран» составит = 8 068 257 руб.

3.11 Анализ внутренней и внешней деятельности предприятия ООО «Ариран»

1. По товару Салат «Корейский»

Предполагается, что на рынке аналогичных товаро2в 1появится конкурент с высококонкурентным товаром, поэтому ООО «Ариран» предполагает потерю части потребителей и несмотря на общее увеличение спроса на данный продукт, ООО
«Ариран» принимает решение снизить объем реализации на 25%

2 По товару Салат «Морской»

По отношению этого товара объем производства и реализации есть возможность сохранить, но предполагается изменение ресурсно-сырьевого потенциала по стоимости, т.е. стоимость сырья и материалов увеличится на
10%

3 Товару Салат «Крабовый»

Реализация данного продукта наиболее благополучна по сравнению с другими товарами, благодаря более совершенной технологии пр-ва, т.к. спрос на этот товар растет, предполагается увеличить объем производства на 15%

4 По товару Салат «Оливье»

По этому продукту предполагается увеличение спроса на 25% после проведения рекламной компании стоимость 550 тыс. Руб

По отношению этого товара объем производства и реализации есть возможность увеличить, т.к. в связи с сезонными изменениями предполагается, что стоимость ресурсно-сырьевого потенциала снизится.

Внутренние факторы

Руководство компании ООО «Ариран» принимает решение увеличить фонд з/п на
1000000 руб. Для стимулирования работы кадрового состава.

Руководство компании ООО «Ариран» принимает решение выделить 5 путевок рабочим на море, которые усердно работали и перевыполнили норму работы, для стимулирования их работы в дальнейшем

Бюджетное планирование

1 Будет ли выгодно изменить цену реализации на товар Салат «Корейский» ?

2 Будет ли рентабельным иной кана реализации Салата «Морской» ?

3 Окупится ли рекламная компания на товар Салат «Оливье»?

4 Предполагается, что цены на сырье снизятся. Выгодно ли будет снизить цену товара и увеличить объем производства ?

В связи с этим службы маркетинга, снабжения, и управления получили задание анализировать происходящие процессы, на основе их отчета получены следущие данные:

1 В случает снижения цены на товар Салат «Корейский» на 7% ожидается увеличение объема производства на 22%

2 В случае снижения цены на 25% объем производства и реализации возрастет на 30%

3 Ожидается рост производства и реализации товара Салат «Оливье» на 25% в результате проведения рекламной кампании стоимость 40000 руб.

4 Предполагается, что цены на сырье по товару Салат «Крабовый» снизятся, из чего следует что предприятию удастся снизить цену на 5%, вследствии чего объем продаж увеличится на 8%.

3.12 Бюджет по прибыли ООО «Ариран» 2004 г.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: инновационная деятельность, курсовые работы бесплатно.

Claw.ru | Рефераты по менеджменту | Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия

Формирование бизнес-плана вновь создаваемого предприятия

Категории:

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

Рефераты от А до Я

Полезные заметки