17. Тип чаше всего принимаемого управленческого решения
|
Решения, основанные на строгом соблюдении нормативно-
методических документов и директив
|
Решения, основанные на моделировании и комплексном
обосновании
|
Решения, основанные на суждении, интуиции, опыте лица, принимающего их
|
18. Конкретные методы и способы управления
|
1. Государственное регулирование экономики.
2. Стандартизация и сертификация.
3. Мониторинг экосистемы.
4. Нормативно-методическое регулирование системы
управления.
5. Планирование, учет и контроль
|
1. Экономическое стимулирование.
2. Анализ затрат, качества и других параметров систем
(фотография рабочего времени, хронометраж, анкетирование, тестирование, факторный анализ и др.).
3. Экономико- математическое моделирование.
4. Балансовые методы
|
1. Мониторинг социально- психологических процессов.
2. Моделирование социально- психологических процессов.
3. Психотехнологии.
4. Моральное стимулирование
|