Claw.ru | Рефераты по менеджменту | Расширение семейства торговой марки Расширение семейства торговой марки | Категория реферата: Рефераты по менеджменту | Теги реферата: доклад по географии на тему, культура конспект | Добавил(а) на сайт: Святополк. Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата	Разработка новых товаров-расширений
Видение марки на пять лет: финансовые и стратегические ожидания Модель поведения покупателя: проблемы, потребности и желания Позиционирование марки: будущий имидж и фокус марки	Стадия 1: стратегия выпуска новых продуктов Стадия 2: определение проблемы и потребности Стадия 3: генерирование и отбор идей Стадия 4: разработка концепции и анализ производственных возможностей

Допустимые параметры потенциальных расширений определяют видение марки и отдельные составляющие ее портрета.

Видение марки помогает определить цели и стратегические роли расширений.

Индивидуальность и марочный контракт способствуют определению сильных и слабых сторон бренда.

В модели поведения потребителей определяются потребности, желания и возможные области роста.

В модели поведения потребителей определяется восприятие вашей марки и конкурирующих брендов.

Модель поведения потребителей помогает определить границы расширения марки.

Позиция марки является главным фильтром для отбора предлагаемых расширений.

Стадия 1: разработка стратегии расширения торговой марки

Стратегия расширения марки определяет, какую роль оно призвано сыграть в сокращении разрыва в показателях финансового роста и какие стратегические задачи здесь должны быть решены, а также критерии отбора новых для марки товарных категорий и концепций продуктов.

Стратегия расширения должна строиться в полном соответствии со сформулированным ранее видением марки. Разрыв в финансовом росте, уже указывает на масштаб требуемого роста и возможные пути выхода на запланированные показатели. Стратегия расширения марки обеспечивает полное использование ее потенциала за счет разработки новых товаров и услуг под известным потребителям именем. В отсутствие стратегии все ваши усилия по расширению марочного семейства будут в лучшем случае бесцельными. Благодаря стратегии расширения создается сбалансированный портфель из марочных продуктов с реквизитными и экспансионистскими ролями (см. рис. 3).

Рис. 3. Формы расширения торговой марки

В стратегии расширения марки обязательно должны присутствовать цели по увеличению доходов на следующие три-пять лет, стратегические роли расширений, ожидания высшего руководства в отношении расширения марочного семейства и подтверждение готовности к этим шагам.

Узнать, какую ценность представляет марка для рынка и в каком направлении она может расширяться без потери доверия потребителей, поможет портрет марки. Рассмотрев марку с нескольких позиций (с учетом конкурирующих брендов), руководство компании должно сконцентрировать все свои усилия по разработке новых продуктов на увеличении ценности торговой марки. Кроме того, в определенном русле будут производиться и все необходимые для этого исследования.

Стадия 2: изучение проблем и области возможностей

Главное здесь - не замыкаться на поиске идей, а четко определить потенциальные возможности роста. На этой стадии вы должны собрать информацию о покупателях и рынке. На основе этих сведений вы будете генерировать идеи и предлагать новые концепции развития. Для этого постарайтесь идентифицировать от пяти до семи стратегически связанных с маркой областей возможностей.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: доклад по обж, бумага реферат.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата