Предыдущая страница реферата | 6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16 | Следующая страница реферата

2. Коэффициент оборота по выбытию (Кв) рассчитывается как отношение количества уволившихся работников к среднесписочной численности персонала:
Кв=40/200=0.2.

3. Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается как отношение количества уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала:
Ктк=28/200=0.14.

4. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп) рассчитывается как отношение числа работников, проработавших весь год, к среднесписочной численность персонала предприятия:
Кп=140/200=0.14.

Проанализируем степень использование трудовых ресурсов ООО «...» (см. табл. 8)

Таблица 10.

Использование трудовых ресурсов ООО «...»
| |2003 год |Отклонение от|
|Показатель | |плана |
| |план |факт | |
|Среднегодовая численность |160 |164 |+4 |
|рабочих (ЧР) | | | |
|Отработано дней одним рабочим|225 |215 |-10 |
|за год (Д) | | | |
|Отработано часов одним |1 755 |1 612,5 |-142,5 |
|рабочим за год (Ч) | | | |
|Средняя продолжительность |7,8 |7,5 |-0,3 |
|рабочего дня (П), час. | | | |
|Общий фонд рабочего времени |280 800 |264 450 |-16 350 |
|(ФРВ), чел.-час. | | | |

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы на данном предприятии используется недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 215 дней вместо 225, из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех –
1640 дней, или 12792 ч. (1640*7,8). Существенны и внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими 10578 ч. Общие потери рабочего времени – 23370 ч (12 792 + 10 578), или 8,8% (23 370 / 264 450).

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставим данные фактического и планового баланса рабочего времени. Потери могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д.

Напряженность в обеспечении ООО «...» трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства.

Полноту использования трудовых ресурсов оценим по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня:

ФРВ = ЧР * Д * П (1)

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 16350 ч., в том числе за счет изменения численности рабочих:

?ФРВчр = (ЧРф-ЧРпл) * Дпл * Ппл = (164- 160) * 225 * 7,8 = +7020 час.

В ООО «...» большая часть потерь [(492 + 197 + 656) * 7,8 + 9840 =
20330 ч.] вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 11 работников (20 330 / 1755). Существенны в
ООО «...» и непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса. Они составляют 1640 ч.

Сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени
(ПРВ) по вине предприятия ООО «...» умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

?ВП = ПРВ * ЧВпл = (20 330 + 1640) * 284,9 = 6259,2 тыс. руб. (2)

Таблица 11.

Анализ использования фонда рабочего времени ООО «...» (дни)
|Показатель |На одного рабочего |Отклонение от плана |
| |план |факт |на одного |на всех |
| | | |рабочего |рабочих |
|Календарное количество дней |365 |365 | | |
|В том числе: |101 |101 | | |
|праздничные и выходные дни | | | | |
|Номинальный фонд рабочего |264 |264 | | |
|времени | | | | |
|Неявки на работу |39 |49 |+10 |+1640 |
|В том числе: |21 |24 |+3 |+164 |
|ежегодные отпуска | | | | |
|отпуска по учебе |1 |2 |+1 |-164 |
|отпуска по беременности и родам|3 |2 |-1 |+492 |
|дополнительные отпуска с |5 |8 |+3 |+459 |
|разрешения администрации | | | | |
|болезни |9 |11,8 |+2,8 |+197 |
|прогулы |- |1,2 |+1,2 |+656 |
|простои |- |4 |+4 |-1640 |
|Явочный фонд рабочего времени |225 |215 |-10 |- |
|Продолжительность рабочей |8 |7,8 |- |-13120 |
|смены, ч. | | | | |
|Бюджет рабочего времени, ч. |1800 |1720 |-80 |- |
|Предпраздничные сокращенные |20 |20 |- |+82 |
|дни,ч. | | | | |
|Льготное время подросткам, ч. |2 |2,5 |+0,5 |+328 |
|Перерывы в работе кормящих |3 |5 |+2 |+9840 |
|матерей | | | | |
|Внутрисменные простои, ч. |20 |80 |+60 |-23370 |
|Полезный фонд рабочего времени |1755 |1612,5 |-142,5 |+1312 |
|Сверхурочно отработанное время,|- |8 |+8 |+1640 |
|ч. | | | | |
|Непроизводственные затраты | |10 |+10 | |
|рабочего времени, ч. | | | | |

Среднегодовую выработку продукции одним работником ООО «...» можно представить в виде произведения следующих факторов:

ГВппп = Уд * Д * П * ЧВ (3)

Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных табл. 9 произведем этот расчет способом абсолютных разниц.

Таблица 12.

Исходные данные для факторного анализа производительности труда

ООО «...» за 2003 год
|Показатель |План |Факт |
|Среднегодовая численность |200 |200 |
|промышленно-производственного персонала (чел.)| | |
| | | |
|В том числе: | | |
|рабочих |160 |164 |
|работников |0,8 |0,82 |
|Отработано дней одним рабочим за год (дн.) |225 |215 |
|Отработано часов всеми рабочими (ч) |280 800 |264 450 |
|Производство продукции в плановых ценах (тыс. |7,8 80000 |7,5 83600 |
|руб.) | | |
|Среднегодовая выработка одного работника (тыс.|400 |418 |
|руб.) | | |
|Выработка рабочего: среднегодовая (тыс. руб.) |500 |509,8 |
|среднедневная (руб.) |2222,2 |2371 |
|среднечасовая (руб.) |284,9 |316,13 |

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат проект, анализ дипломной работы.





Предыдущая страница реферата | 6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16 | Следующая страница реферата