Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата

Из этой краткой характеристики видно, что ПСЗ располагает самыми разнообразными технологическими возможностями, позволяющими выполнять различные работы в очень широком диапазоне. Организационно-техническое построение ПСЗ сочетает в себе как работу на конечный результат по замкнутому циклу на отдельные крупные узлы, так и номенклатуру изделий, связанных со специфическими особенностями отдельных цехов.

Комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности представляют собой общую структуру предприятия.

Эта структура оказывает влияние на качество производимой продукции, уровень производительности труда и величину издержек производства и эффективность использования техники и других материальных ресурсов.

На организацию деятельности предприятия большое влияние оказывают различные внутренние и внешние факторы. Анализ деятельности позволяет выделить в качестве основных следующие:
1) размер предприятия
2) применяемая технология (производство одиночных изделий и малых серий организовано по принципу цехов.)
3) окружающая среда предприятия (учет конкурентов, хозяйственная и правовая система страны, налоги и др.)

Обеспеченность трудовыми ресурсами

ОАО « Промтрактор - ПСЗ»

| |по штат. |по отчету |по отчету | фактически в|
|Категории |распис |за 9 мес. |за |% |
|персонала |за9 |1999 г. |предыдущий | |
| |мес.1999г. | |1998 г. 9 | |
| | | |мес. | |
| | | | |к |к |
| | | | |плану |предыд |
| | | | | |году |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|Всего: |1558 |1294 |1321 |83 |97,9 |
|в т.ч. |1125 |881 |917 |78,3 |96 |
|рабочие | | | | | |
|из нее: | | | | | |
|основные |513 |357 |402 |69,6 |88,8 |
|рабочие | | | | | |
|вспомог. |612 |512 |515 |83,7 |99,4 |
|рабочие | | | | | |
| | | | | | |
|Служащие |433 |413 |403 |95,4 |102,5 |
|из них: | | | | | |
|Руководители |215 |173 |202 |80,5 |116,8 |
|Специалисты |218 |240 |201 |110,1 |83,7 |

Движение рабочей силы в ОАО «Промтрактор – ПСЗ»

| |9 мес.|9 мес.|9 мес. |прирост(+)|в % |
|Показатели | | |1999 г.| |отношении|
| |1997 |1998 | |уменьш.(-)| |
| |г. |г. | | | |
|Принято на предприятии |288 |152 |212 |+60 |139,4 |
|Выбыло с предпр. - всего|208 |310 |232 |-78 |74,8 |
|в т.ч. | | | | | |
|на учебу |-- |2 |-- |-2 | |
|в Вооруженные силы |3 |4 |-- | | |
|на пенсию и по |40 |20 |12 |-8 | |
|др.причинам | | | | | |
|предусм. законом | | | | | |
|по собств. желанию |8 |233 |118 |-115 |50,6 |
|за нарушение трудовой |9 |19 |7 |-12 | |
|дисц. | | | | | |
|Среднесписоч. |1314 |1331 |1212 |-119 | |
|численность | | | | | |
|работающих | | | | | |
| | | | | | |
|Коэффициенты оборота | | | | | |
|по приему |0,22 |0,11 |0,17 | | |
|по выбытию |0,16 |0,23 |0,19 | | |
|Коэффициент текучести |0,08 |0,19 |0,10 | | |

Итак, показатели обеспеченности предприятия работниками и движения рабочей силы еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции, на издержки предприятия и т.д., но они характеризуют внутреннюю среду предприятия.

Высокая текучесть работников характеризует неустойчивое финансовое положение предприятия в 1998 г. Спад производства в 1998 г. был очень серьезным, хотя в 1998 г. наметились тенденции на выход предприятия из кризисного положения. Уменьшился отток рабочей силы с предприятия (74,8
%), принято работников в 1999 г. – 139,4 % по сравнению с 1998 г.
Уменьшилось число работников , уволившихся по собственному желанию – 50,6 % от показателей 1998 г.

Огромное влияние на деятельность предприятия оказывает внешняя среда.
ОАО «Промтрактор – ПСЗ» имеет основных фондов на 01.10.99 г. – 179723 тыс. руб., поэтому увеличение налога на имущество с 1,5 % до 2 % в 1999 г. отразилось на результатах хозяйственной деятельности, т. к. увеличилась сумма налога, перечисляемая в бюджет, что снизило прибыль предприятия. В
1998 г. за 9 месяцев налог на имущество составил 2238 тыс. руб., в 1999 г.
– 2081 тыс. руб.

Предприятие по размеру является крупным, входит в комплекс ЧЗПТ, что занимает огромную территорию. Строительство велось до экономических преобразований в России (начале 70х годов), поэтому строилось с размахом.
Сейчас, при введении и повышении налога на землю, (за 9 месяцев 1999 г. налог на землю составил -200 тыс. руб.), - заметно увеличилась себестоимость продукции, что опять привело к снижению прибыли. Снижение в
1999 г., начиная со II квартала, ставки налога на прибыль с 32% до 30% дает увеличение чистой прибыли предприятия, что позволило покрыть часть убытков прошлых лет.

Неэффективная политика в области экономики в 1997 – 1998 гг. привела к резкому увеличению бартерных операций, взаимозачетов, снижению денежной массы в обороте, что негативно сказалось на деятельности предприятия, как при реализации продукции, так и при снабжении материальными ресурсами, что обусловило спад производства (в т.ч. снижение качества, увеличения издержек и т.д.).

Все это повлияло на экономическое положение предприятия; возрос долг перед государством, кредиторская задолженность в бюджет составила 7686 тыс. руб. в 1998 г., а в 1999 г. – 8542 тыс. руб.; социальная напряженность резко возросла, т.к. заработная плата не выплачивалась, начались массовые забастовки, что привело к резкому оттоку рабочей силы; резко снизились оборотные средства, увеличилась дебиторская задолженность.

Августовский кризис 1998 г. положительно повлиял на рост производства тракторов. Продукция наших постоянных конкурентов «Комацу» и
«Катерпиллер» значительно подорожала, что позволило расширить рынок сбыта и найти новых покупателей.

Взаимосвязанность факторов внешней среды деятельности предприятия проявляется уровнем силы, с которой изменение одного фактора оказывает влияние на другие звенья (факторы) внешней среды. Поэтому влияние этих факторов необходимо изучать по их совокупности и с учетом динамики изменения.

Глава II. Анализ издержек производства.

Важную роль в снижении себестоимости продукции играет оперативный экономический анализ. С его помощью своевременно оцениваются складывающиеся хозяйственные ситуации с формированием себестоимости производимой продукции, вовремя вскрываются отрицательные причины и недостатки в работе, внутрихозяйственные резервы улучшения использования производственных ресурсов и оперативно принимаются управленческие решения по устранению отрицательных причин и мобилизации выявленных резервов снижения себестоимости продукции.

В процессе проведения оперативного анализа издержек производства необходимо выявлять и изучать не все факторы, влияющие на себестоимость продукции, а только основные, решающие в данном звене производства, которые вызывают существенные отклонения от программы формирования себестоимости производимой продукции. Такой подход вызывается той же необходимостью своевременного принятия наиболее эффективных в данных ситуациях решений, которые позволили бы быстро устранить отрицательные причины и создать благоприятные условия для закрепления и развития положительных причин.

Себестоимость вырабатываемой продукции формируется под воздействием множества разнообразных факторов с различными силой и направлением действия. Выявить и умерить эти факторы в оперативном цикле управления практически невозможно, да и нецелесообразно. Необходимо, прежде всего, установить, какие из них являются главными решающими на определенных стадиях создания потребительной стоимости, а затем организовать оперативный анализ этих факторов с учетом специфики соответствующих производств.

В процессе анализа в первую очередь уделяется внимание тем статьям, по которым образовались большие перерасходы, непроизводительные затраты и потери, а также занимающим большой удельный вес в себестоимости продукции.
Аналитическую ценность для дальнейшего поиска резервов экономии затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов будут иметь и такие расчетные аналитические показатели, как удельные веса перечисленных калькуляционных статей в одном рубле отдельно выпущенной и реализованной товарной продукции.

Проведем анализ издержек в ОАО «Промтрактор – ПСЗ». Для этого используем баланс предприятия (Ф-1), отчет о прибылях и убытках (Ф-2), а также отчет по балансу доходов и расходов за 9 месяцев 1998 и 1999 годов.

В таблице №1 приведены затраты на производство продукции (стр.12).

Как видно фактические затраты по материалам, с учетом инфляции в 1999 г. по сравнению с 1998 г. на 29,6 % , при увеличении объема товарной продукции в сопоставимых ценах на 45,5 % . При таком росте объема заработная плата практически не выросла (увеличение на 0,8%), это говорит о том, что при росте производства, для снижения издержек искусственно сдерживался рост заработной платы.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат по информатике, скачать конспект урока.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата