Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата

Исходные данные для факторного анализа общей суммы издержек на производство продукции предприятия за 9 мес. 1999 г.

| | |Факторы изменения затрат |
|Затраты |Сумма (т. | |
| |р.) | |
| | |Объем |Переменные |Постоянные |
| | |выпуска |затраты |затраты |
|По плану на плановый |87114 |104513 |60880 |26234 |
|выпуск | | | | |
|По плану, |50373 |60434 |35203 |15163 |
|пересчитанному | | | | |
|на фактический выпуск| | | | |
|Фактические, при |41395 |60434 |26231 |15163 |
|плановом | | | | |
|уровне постоянных | | | | |
|затрат | | | | |
|Фактические, при |56690 |60434 |35203 |21487 |
|плановом | | | | |
|уровне переменных | | | | |
|затрат | | | | |
|Фактические |47718 |60434 |26231 |21487 |

В таб.№ 4 приведен расчет влияния факторов на изменение суммы затрат на
1 рубль товарной продукции. Затраты на рубль товарной продукции являются важным обобщающим показателем себестоимости продукции.

Таблица № 4

Расчет влияния факторов на изменение суммы затрат на 1 руб. ТП

|Затраты на 1| |Факторы |
|руб. ТП |Расчет | |
| | |Объем |Уровень переменных |Уровень постоянных |
| | |производства |затрат |затрат |
|План |87114:104513=|104513 |60880 |26234 |
| |83,4 | | | |
|Усл. 1 |50373:60434=8|60434 |35203 |15163 |
| |3,4 | | | |
|Усл. 2 |56690:60434=9|60434 |35203 |21487 |
| |3,8 | | | |
|Усл. 3 |41395:60434=6|60434 |26231 |15163 |
| |8,5 | | | |
|Факт |47718:60434=7|60434 |26231 |21487 |
| |9,0 | | | |
|D общ. |79-83,3=4,3 |- |-14,8 |+10,5 |

Влияние факторов на изменение суммы прибыли:

1) Объем производства -

2) Уровень переменных затрат: - 14,8*104513:100= - 15468 т. р.

3) Уровень постоянных затрат: +10,5*104513:100=+10974 т. р.

Итого: - 4494 т. р.

Затраты по плану на 9 месяцев 1999 г., пересчитанному на фактический выпуск, уровень переменных затрат снизился на 14,8 %, что составляет –
15468 тыс. руб. Фактические затраты, при плановом уровне постоянных затрат, уровень постоянных затрат увеличился на 10,5 % , что составляет 10974 тыс. руб.

Подробный анализ структуры затрат на производство определяет удельный вес каждой статьи затрат за

13 определенный период, выявляет издержки, которые значимы. Нельзя получить заметную экономию по статье издержек, которые составляют 0,8% от всех расходов. Для получения значимого эффекта необходимо проанализировать
20% видов издержек, которые занимают 80% в их совокупной величине.

Особое внимание необходимо уделить анализу безубыточности производства.
Цель анализа безубыточности – установить, что произойдет с финансовыми результатами, если определенный уровень производительности или объема производства изменится. Одной из важных переменных, влияющих на совокупный доход от продаж, совокупные издержки и прибыль, является объем производства (или реализации).

Проведем анализ уровня безубыточности, или окупаемости затрат в ОАО
«Промтрактор - ПСЗ» методом графического расчета (см. стр. 15) .

Для построения графика использована следующая информация: постоянные издержки - 21487 тыс. руб., переменные издержки – 26231 тыс. руб., общие издержки – 47718 тыс. руб. при объеме производства 126 тракторов
(комплектация).

Из графика видно, что точка безубыточности будет при выпуске
(комплектации для ПСЗ) 74 тракторов за 9 месяцев. И каждая единица продукции, произведенная и реализованная сверх этой точки (126 тракторов) будет приносить предприятию предельную прибыль, которая равна цене реализации за вычетом переменных издержек. Эта прибыль отличается от реальной суммы на величину постоянных затрат.

Методика анализа соотношения « издержки – объемы – прибыль» может быть использована и в том случае, когда необходимо ответить на вопрос, продавать ли небольшое количество изделий, но по относительно высокой цене с ориентацией на состоятельного покупателя или продавать много изделий по цене намного ниже.

Рассматривать издержки без взаимосвязи с объемом продукции и прибылью нецелесообразно, так как в этом случае не будет получен ответ на поставленный вопрос. Поэтому наряду с другими сферами применения анализ соотношения «издержки –объемы - прибыль» используется и в маркетинговом анализе.

В целом по предприятию наметилась тенденция к снижению издержек. Но слабо используется такая статья снижения затрат как материалы. Необходимо в
ОАО «Промтрактор - ПСЗ» проводить более детальный анализ, для выявления резервов по каждому цеху, участку и проводить планомерную работу по снижению всех затрат.

Глава III. Стратегия снижения издержек производства

Планированию себестоимости продукции должен предшествовать тщательный и всесторонний анализ сложившегося в базисном году уровня затрат. Изучаются причины сверхнормативного расхода сырья и материалов, доплат рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, потерь от простоев оборудования, брака и т.д. Одновременно изучается опыт передовых предприятий, сопоставляются достигнутые технико-экономические показатели.
На этой основе выявляются внутрипроизводственные резервы и разрабатываются организационно-технические мероприятия по повышению экономической эффективности производства, которые отражаются затем в планах по себестоимости продукции.

К наиболее важным источникам резервов следует отнести снижение материальных затрат и повышение производительности труда. Из всего многообразия факторов, влияющих на технико-экономические показатели, к укрупненным группам можно отнести: повышение технического уровня производства, улучшение организации производства и труда, изменение объема и структуры номенклатуры выпускаемой продукции, повышение доли кооперативных поставок и т.д.

В плановой себестоимости продукции, в сметах затрат должно быть отражено влияние мероприятий по снижению затрат в плановом году по сравнению с базисным по всем основным технико-экономическим факторам. Эти факторы можно свести в четыре основные группы.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат по информатике, скачать конспект урока.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата