Предыдущая страница реферата | 9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19 | Следующая страница реферата

8. Юридический план.

9. Оценка риска.
10. Финансовый план.
11. Стратегия финансирования.

1. Суть проекта и его эффективность.
Кружек машинного вязания «Машенька» планируется открыть для воспитанниц детского дома в возрасте 13-17 лет. Работа девушек в кружке будет способствовать подготовке к взаимодействию со внешней средой, т.к. участницы кружка получают умения и навыки работы на вязальных машинах.
Многим занятие в кружке помогут в выборе профессии. Часть предметов одежды, изготовленной на занятиях кружка будут носить воспитанники детского дома, а другую часть продукции предлагается продавать, следовательно, участницы кружка получат также и материальную прибыль от своей работы.
2. Основные направления бизнеса.

Работа кружка машинного вязания «Машенька» планируется по следующим направлениям:

. Изготовление вязанных (трикотажных) предметов одежды для детей 3-6 лет. (Кофты, юбки, жилеты, пуловеры, платья).

. Изготовление трикотажных предметов одежды для детей школьного возраста

(кофты, пуловеры, жилеты, юбки, платья).

. Изготовление трикотажных предметов одежды для подростков (кофты, пуловеры, жилеты, юбки, платья, сарафаны).

. Изготовление вязанных шерстяных предметов одежды для зимнего периода

(шапки, шарфы).
3. Оценка рынка сбыта.

Изначально предполагается 30 % изготовляемой на кружке продукции оставлять в детском доме. Остальные 70 % изделий пойдут на продажу.

В нашем районе нет подобного производства, поэтому товар будет пользоваться спросом. Выставочный зал планируется оборудовать в детском доме. Также в помещении универмага можно арендовать небольшую торговую площадь. Сотрудники детского дома смогут познакомиться с продукцией и приобрести понравившиеся вещи в выставочном зале, а жители поселка смогут приобрести продукцию кружка в универмаге.

Рекламные листы можно разместить на доске объявлений на рынке и вблизи административного здания.

В рамках района рекламу можно поместить в газете «Черлакские вести».
4. Конкуренция.

Так как в Черлакском районе аналогичных предприятий нет, то единственным потенциальным конкурентом является Омская фабрика «Омичка», продукция которой реализуется через магазин частного предпринимателя Шакина Н.С.

«Шанс». Омск находится в 150 км от поселка, поэтому частный предприниматель Шакин Н.С. увеличивает стоимость товара не менее чем на

25% от изначальной стоимости. Так как производство кружка «Машенька» будет расположено в поселке Черлак, то естественно, что наши цены на товар будут значительно ниже, чем в магазине «Шанс».

А в зависимости от спроса производство можно реконструировать и увеличить.
5. Стратегия маркетинга.
. Схема распространения товаров.

| Товар, предназначенный |
|для продажи. |

|Сотрудники |Жители р.п. |Жители Черлакского|Учащиеся Детского |
|детского |Черлак. |района. |дома-школы |
|дома-школы. | | |(домашние дети). |

. Ценообразование.

Для того, чтобы определить цены на продукцию, необходимо произвести расчет затрат, которые необходимы для производства изделий.

На примере изготовления женской кофты рассмотрим ценообразование (размер
44).

1. материальные затраты на вязание кофты следующие: пряжа – 600гр. = 120 руб. нитки приблизительно 0,3 катушки = 1 руб. тесьма – 0,5 м = 4 руб. итого: _____________________________125 руб.

. трудовые затраты: заработная плата за 2 дня работы (а на изготовления кофты требуется 2 занятия) составит 30 рублей.
Таким образом, себестоимость одной женской трикотажной кофты составляет
125+30=155 руб.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: тесты бесплатно, реферат театр.





Предыдущая страница реферата | 9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19 | Следующая страница реферата