Психология и профилактика конфликтов
| Категория реферата: Рефераты по психологии
| Теги реферата: антикризисное управление предприятием, реферат по физике
| Добавил(а) на сайт: Jesmond.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата
2. Обозначить классификацию конфликтов
3. Перечислить распространённые способы профилактики конфликтов
Определение конфликта
Хорошо известно, что развитие любого общества, любой социальной общности или группы, даже отдельного индивида представляет собой сложный процесс, который отнюдь не всегда развертывается гладко, а нередко связан с возникновением, развертыванием и разрешением противоречий. Фактически вся жизнь любого человека, любого коллектива или организации, любой страны соткана из противоречий. Эти противоречия обусловлены тем, что разные люди занимают различные позиции, руководствуются различными интересами, преследуют различные цели, а потому, стремясь реализовать свои потребности, интересы и цели, довольно часто вступают в противоборство друг с другом два или более индивидов, а иногда социальных групп и даже стран активно ищут возможность помешать сопернику достичь определенной цели, предотвратить удовлетворение его интересов или изменить его взгляды, представления, оценки позиции. Такое противоборство, ведущееся путем спора, применения угрозы или запугивания, использования физической силы или оружия, называется конфликтом.
Однако выше сказанное вовсе не означает, будто любое противоречие
интересов и целей приводит к конфликту. Противоречие и конфликт – далеко не
одно и то же, и не всегда развитие противоречия оборачивается конфликтом.
В основном противоречия затрагивающие интересы, статус, моральное
достоинство личности или группы.
Существуют различные определения конфликта, но все они подчеркивают
наличие противоречия, которое принимает форму разногласий, если речь идет о
взаимодействии людей. Конфликты могут быть скрытыми или явными, но в основе
их всегда лежит отсутствие согласия. Поэтому конфликт определяют как
отсутствие согласия между двумя или более сторонами — лицами или группами.
Приведем ещё несколько определений конфликта:
Конфликт – это противоречие, возникающее между людьми в связи с решением тех или иных вопросов социальной и личной жизни.
Конфликт – это несогласие между двумя или более сторонами, когда каждая сторона старается сделать так, чтобы были приняты именно её взгляды, цели и помешать другой стороне, сделать тоже.
Конфликт – это ситуация, в которой два или более человека демонстрируют разногласия в спорном вопросе при наличии эмоционального антагонизма[1] между ними.
Конфликт – это одна из форм взаимодействия людей и групп, при которой действия одной стороны, столкнувшись с интересами другой стороны, препятствуют реализации её цели.
Конфликты – неотъемлемая составляющая часть функционирования любой организации. И любой конфликт может выполнять как положительные, так и отрицательные функции. Хотя часто говорят, что определённый уровень конфликта может быть функциональным, большинство рекомендаций по организационным конфликтам преимущественно опирается на методы его разрешения, редукции или минимизации. Но конфликт не обязательно должен устраняться вовсе, скорее, им нужно эффективно управлять.
Конфликты создают напряжённые отношения в коллективе, переключают внимание сотрудников с непосредственных забот производства на “выяснение отношений”, тяжело сказываются на их нервно-психическом состоянии. И всё же конфликты могут привести к улучшению условий труда, технологий, управленческих отношений. Положительная роль конфликта может также заключаться в росте самосознания участников конфликта, если последний преследует социально значимую цель; во многих случаях конфликт формирует и утверждает определённые ценности, объединяет единомышленников, играет роль для безопасного и даже конструктивного выхода эмоций.
Модель конфликта как процесса можно представить следующим образом:
МОДЕЛЬ КОНФЛИКТА
На этой схеме видно, что существование одного или более источников конфликта увеличивает возможность возникновения конфликтной ситуации в процессе управления.
Классификация конфликтов
Конфликты подразделяются на различные виды в соответствии со следующими критериями:
> разделяют по объёму;
> разделяют по длительности протекания;
> разделяют по источнику возникновения;
> разделяют в зависимости от столкновения ценностей или интересов;
> разделяют в зависимости от эффекта оказываемого конфликтом на жизнь коллектива.
> разделяют в зависимости от степени влияния конфликта на жизнь коллектива;
По объёму конфликты подразделяют на внутриличностные, межличностные, конфликты между личностью и группой и межгрупповые.
Внутриличностные конфликты возникают в результате того, что производственные требования не согласуются с личными потребностями и ценностями сотрудника, а также в ответ на рабочую недогрузку или перегрузку, противоречивые требования.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: курсовая работа по управлению, реферат на тему казахстан, ответы 7 класс.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата