Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7 | Следующая страница реферата

. время позднего окончания (ПО) данной работы;

. полный резерв времени данной работы;

. частный резерв времени данной работы;

. коэффициент напряженности работы.

То есть здесь видно, что практически все они связаны с временным ограничением работ, на основе чего мы может с уверенностью утверждать, что применение сетевых графиков в общем и сетевых матриц в частности призвано обеспечить в первую очередь планирование сроков выполнения различных работ.
Методы сетевого планирования – это «методы, основная цель которых заключается в том, чтобы сократить до минимума продолжительность проекта»[15]. Это, в свою очередь, позволит более рационально спланировать работы и ресурсы на стадиях проектной деятельности, некоторые или все из которых будут выявлены именно в результате построения сетевой матрицы.

2.4. Матрица разделения административных задач управления (РАЗУ)

Матрицу РАЗУ можно рассматривать как средство согласования входов и выходов системы. Ее составляют следующие элементы:

. в наименованиях столбцов располагаются входы — функциональные подразделения, службы, должности участников проекта;

. в графах наименований строк перечисляются задачи, т.е. виды деятельности, составляющие процесс управления проектом;

. в поле матрицы условными знаками обозначаются функции преобразования, связывающие совокупности входов и выходов.

Таким образом, матрица разделения административных задач управления обеспечивает в первую очередь наглядность планирования работ конкретно для определенных должностных лиц либо подразделений организации. И среди функций управления (преобразования) при проектировании матрицы РАЗУ выделяют:

. ответственность за решение той или иной задачи управления проектом;

. содержание деятельности исполнителя по реализации задачи;

. содержание деятельности исполнителя по подготовке и техническому обслуживанию реализации задачи.

2.5. Информационно-технологическая модель управления (ИТМ)

ИТМ – это модель процесса управления, содержащая стандартизованное описание порядка и условий решения задач управления проектом. Главное предназначение — описание технологии управления проектом, то есть фиксация последовательности и взаимосвязи решения всего комплекса задач по управлению проектом.

Выделяют следующие этапы разработки ИТМ:

. разрабатываются информационные таблицы (рис. 2.3);

. формируются информационно-технологические модели на базе информационных таблиц: ответственность за решение той или иной задачи управления проектом; содержание деятельности исполнителя по реализации задачи; содержание деятельности исполнителя по подготовке и техническому обслуживанию реализации задачи – функции преобразования, встречающиеся в матрице РАЗУ;

. формируется сводная модель управления проектом, являющаяся эффективным организационным инструментом для построения системы обеспечения целевых функций управления.

[pic]

Рис.2.3 Пример информационной таблицы при построении ИТМ

Для построения информационно-технологической модели необходимо:

. выделить целевые функции управления, что отображается в строках первого (левого) столбца таблицы;

. определить обеспечивающие подсистемы (они указываются в наименовании остальных столбцов);

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: курсовые, какой ответ.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7 | Следующая страница реферата