Внедрение системного информационного комплекса в офисе туристской компании
| Категория реферата: Остальные рефераты
| Теги реферата: реферат речь, ответы по алгебре
| Добавил(а) на сайт: Висенин.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата
Главная идея системы заключается в переносе всех деловых процедур профессиональных участников туристского рынка на единую технологическую и организационную платформу, ядром которой является информационный центр, выполняющий следующие функции: обеспечение документарного взаимодействия между участниками сделки, хранение документооборота участников (в случае возникновения спорных ситуаций хранимая в центре информация об истории сделки априори считается эталонной) и стандартизация их взаимодействия.
Как предполагается, такая централизованная схема построения Туристской операционной системы позволит успешно решать следующие организационно- технические вопросы: обеспечение достоверности маркетинговой информации; поддержка эквивалентности электронных документов и бумажных аналогов, в смысле наследования юридической силы. Разработаны договора между участниками системы, декларирующие признание правовой силы электронного документооборота. организационная и техническая поддержка процедур передачи ответственности на всех этапах взаимодействия; организация расчетов между участниками системы и процедур электронной коммерции “агент – клиент”.
Основным элементом ТОС является система бронирования туров или ТИС
(Туристская информационная система), представляющая собой интернет-сервер, первой и основной задачей которого является предоставление как
профессионалам турбизнеса, так и туристам максимума полезной информации.
Второй задачей ТИС является продвижение технологий электронной коммерции, т.е. предоставление участникам туристического рынка возможности вести
бизнес максимально оперативно и корректно, опираясь на новейшие
компьютерные технологии. В частности, система резервирования ТИС, которая
находится на сервере, используется не только для поиска путевок, но и для
взаимодействия туроператоров и турагентов, позволяя агентам проводить on-
line бронирования и предоставляя операторам все возможности для оперативной
обработки этих бронирований (см. Приложение 19).
Участником ТИС может стать любая компания, которая выставляет свои турпродукты на продажу, а так же пользуется системой ТИС для оформления заказа и резервирования туристских услуг у других компаний-участников системы (см. Табл. 2.2-1).
Табл. 2.2-1 Типы участников Туристской информационной системы
|Тип |Описание |
|Информационный |Компания, пока не имеющая технических ресурсов для |
|провайдер |обеспечения актуальной работы с ТИС. В этом случае |
| |персонал ТИС вводит турпакеты компании в систему от |
| |ее имени, а принципы дальнейшего взаимодействия |
| |огова-риваются после того, как достигается |
| |положительный эко-номический эффект |
|Корпоративный |Компания, использующая ТИС для работы со своими |
|оператор |агентами (клиентами). Весь процесс взаимодействия |
| |меж-ду корпоративным оператором и его агентом скрыт |
| |от глаз посторонних, т.е. в этом случае ТИС работает|
| |как "внутренняя" система взаимодействия |
|Оператор |Компания, представляющая информацию о своих |
| |турпаке-тах всем желающим. При необходимости |
| |оператор может ограничить доступность турпакетов, |
| |например, указать, что один турпакет может видеть |
| |только участник ТИС - агент, а другой турпакет - |
| |любой посетитель сервера ТИС |
|Агент |Отличается от оператора только тем, что введенные им|
| |турпакеты доступны для чтения всем посетителям |
| |сервера ТИС |
|Корпоративный |Компания, подключаемая к системе самим оператором |
|агент |(по аналогу частной системы резервирования) |
Для того, чтобы стать участником ТИС, необходимо отправить заявку по адресу tis@tos.ru. Условия работы зависят от предполагаемой формы участия и объемов информации, представляемой турфирмой, и того, каким образом эта информация вводится в систему и обновляется. Базовая цена контракта - 200$, после подключения даются 2 месяца бесплатного режима, а потом в зависимости от числа бронирований турпакетов включается плата за трафик (примерно 1-2 доллара за оформленный турпакет). Для клиентов типа “Информационный провайдер” участие в системе бесплатно, а оплата услуг зависит от количества туристов “приведенных” через ТИС.
Другой существенной частью проекта ТОС является единая маркетинговая система, именуемая “Технологией инициативной рекламы”. Суть этой технологии проста: сначала эффект от рекламы - потом оплата этого эффекта. Это по- своему революционный подход, поскольку классический вариант рекламы предполагает, что компания оплачивает рекламу и ждет адекватного экономического эффекта, которого зачастую не бывает. На сегодняшний день в базе данных системы зарегистрировано более 300 предложений от 40 фирм, и каждую неделю количество участников этого проекта увеличивается на 2-3 компании.
“ТИС Навигатор” - составная часть ТОС, устанавливаемая в офисе туристской компании и позволяющая самостоятельно собирать турпакеты в подшивки и каталоги, проводить предварительную калькуляцию стоимости, регистрировать заказы, печатать прайс-листы, путевки и заявки, выставлять свои предложения на сервере ТИС. Стоимость “ТИС Навигатора” – 70$. В случае отказа от системы в течение двух недель с момента ее приобретения клиенту возвращаются деньги.
Важным направлением Туристской операционной системы является виртуальный дискуссионный клуб – “площадка” для общения и обмена новостями, позволяющая разработчикам ТОС быть все время в курсе событий и продвигать туристский рынок к информационной открытости.
Одна из насущных проблем туристских компаний - расчеты с контрагентами
и гарантии сделок. В этом направлении в рамках ТОС развивается проект
“Туристский клиринговый центр”, который будет выступать финансовым гарантом
по сделкам профессиональных участников туррынка. На сегодняшний день
разработана финансовая технология, позволяющая выполнять мгновенное
подтверждение сделки в случае платежеспособности участника, причем обеим
сторонам сделки будет гарантированно исполнение всех штрафных обязательств
в том случае, если сделка по той или иной причине сорвется. Для создания
такого центра необходимо плотное взаимодействие с банковскими и страховыми
организациями, поэтому в настоящее время ведутся переговоры с
представителями обеих сторон. Предполагается, что клиринговый центр не
будет брать на себя поддержку прямых расчетов своих участников, тем самым, с одной стороны, оставаясь в рамках легитимности, а с другой стороны, гарантируя участникам полную конфиденциальность их финансовых потоков.
Одним из самых узких мест отечественного туристского бизнеса является организация чартерных перевозок, так как именно на этом этапе возникают самые драматические риски, и подчас, заключая чартерный контракт, фирма, сама того не зная, подписывает себе “смертный приговор”. Поэтому МАТА начала создание так называемой “Чартерной биржи”, основной задачей которой является создание торговой системы, позволяющей держателям чартеров или блоков-мест координировать свои предложения с реальным покупательным спросом.
В этой системе все заявители чартерных программ будут выставлять на продажу лоты - борта самолетов. По результатам предварительных заявок от покупателей лоты, которые привлекут клиентуру и будут признаны обеспеченными спросом, останутся в системе для продажи, остальные же будут автоматически сниматься. Естественно, что чартерная биржа должна обладать механизмом, обеспечивающим надежность клиентских заявок, поэтому, так же как и на других биржах, покупатель будет включен в общую систему ответственности за исполнение сделки. Ввод этой системы в эксплуатацию намечен на осень 1999 года.
Другой информационный проект в рамках ТОС касается непосредственного
обучения работников туристской индустрии нормам и стандартам, принятым в
международной практике. Для этого совместно с фондом “Travel and Tourism
Programme Russia” разрабатывается проект “Центра дистанционного обучения”, суть которого состоит в следующем: любой сотрудник туристской компании или
иной организации, имеющей отношение к индустрии туризма, может в течение
определенного срока (от 3 до 6 месяцев) заочно окончить курсы повышения
квалификации. В качестве учебных пособий будут выступать видеокассеты с
курсами, мультимедийные компакт-диски и семинары в сети Интернет. После
завершения первого этапа обучения “студенты” сдают экзамены и получают
сертификат об окончании курсов. Планируется выдача трех типов сертификатов:
бронзового, серебряного и золотого. Те студенты, которые сдадут экзамены на
золотой сертификат, получат право на один месяц бесплатной стажировки в
ведущих европейских турфирмах, для остальных же студентов такая стажировка
будет платной.
Также в настоящее время в рамках проекта ТОС уже действуют следующие
службы: “Бюллетень путешественника” (12 канальный факс-сервер, выполняющий
оперативную рассылку информационных и рекламных материалов по 5000
предприятиям и 2500 турфирмам), “Рассылка” (экспресс-рассылка факс-сервером
рекламных страниц туристских компаний), “Бюллетень путешественника Pro”
(информация о продуктах участников бюллетеня), “Бюллетень путешественника -
туристам” (информация по разделам: туры, билеты, разное), “Бюллетень
путешественника - направлении” (тематический бюллетень, рассылаемый по
предприятиям и турфирмам).
Чем дальше продвигается проект ТОС, тем сильнее его участники осознают, как много еще предстоит сделать: нужны совместные усилия всех передовых представителей турбизнеса, профессионалов банковского дела, страхования, компьютерных технологий и других отраслей, чтобы в итоге создать систему технологий и рыночных соглашений, которая станет катализатором развития отечественного турбизнеса. Кроме того, результат такой деятельности позволит создавать аналогичные системы на других рынках и направлениях, что, безусловно, будет способствовать процессам экономического подъема России.
СКА (Системный Комплекс Алеан) – ориентированная на внутренний туризм система, функционирующая в сети Internet и позволяющая российским участникам рынка туристских услуг получить доступ к большим информационным базам данных, сократить время на поиск нужной информации и бронирование необходимых услуг, расширить собственную клиентскую сеть.
На начало весенне-летнего сезона 1999 года СКА, разработанный
российской компанией “Алеан”, предлагает своим клиентам - в основном это
юридические лица - уже готовую агентскую (сбытовую) сеть в 26 городах
России, среди которых - Ялта, Сочи, Анапа. Пользователями системы являются
такие известные туроператоры, как “РВБ тур”, “Роза Ветров”, “Солвекс”,
“Кенеш”, Ассоциация путешественников. Разработчики системы не
останавливаются на достигнутом, активно работая над внедрением своих
продуктов непосредственно в офисах участников туристского рынка.
СКА состоит из двух основных систем: информационно-поисковой системы
ISS (ИПС) и системы бронирования и продаж AIT (СБП).
ИПС – система, обеспечивающая доступ по сети Интернет к информации об
услугах, предоставляемых участниками российского туристического рынка.
Любой пользователь, посетивший сервер компании “Алеан” (адрес:
www.alean.ru), может подробно ознакомиться с иллюстрированным описанием
стран, регионов и объектов размещения, осуществив поиск по определяющим
критериям: регион (страна, город) и тип объекта размещения (санаторий, гостиница, пансионат и т.д.). Информация о ценах, условиях продажи и
дополнительных услугах, получаемых при приобретении путевки, предоставляется продавцом (туроператором или самим объектом размещения), самостоятельный же поиск и бронирование необходимого пакета услуг рядовым
пользователем в системе не предусмотрены.
Недостатки ИПС, заметные при первом посещении сервера в марте 1999 года, в основном были связаны с оформлением: поиск объектов размещения по названиям осуществлялся только по начальной букве, дальше же приходилось пользоваться линейкой прокрутки; не всегда было возможно распечатать информацию по некоторым из объектов (хотя данные на экран выводились), к тому же, многие данные располагались в правой части экрана и не всегда помещались на мониторе (даже при большом разрешении) - для их просмотра снова приходилось пользоваться линейкой прокрутки. Но уже в апреле ряд этих недостатков был исправлен: компания “Алеан” предлагает всем посетителям своего сервера и пользователям системы воспользоваться как старой, так и обновленной версией, учитывающей недостатки предыдущей. Кроме этого, на сервере компании имеется специальный раздел для пользователей, где они могут выразить свое мнение по внесению в систему необходимых, на их взгляд, усовершенствований.
СБП – база данных, заполняемая продавцом услуг и содержащая данные о предоставляемых услугах: размещение (категория номера, количество мест, график заездов, стоимость и скидки), питание, трансфер, дополнительные услуги и т.п. Она отвечает всем технологиям бронирования, принятым на сегодняшний день в туризме, а именно: квотирование (предоставление продавцом услуг их оператору определенной квоты) и реализация по заявке после ее подтверждения.
На сегодняшний день СБП доступна только продавцам услуг, заключившим
договор с компанией “Алеан”: покупатель, подобрав вариант обслуживания, вынужден обратиться к его продавцу, чтобы посмотреть наличие выбранных им
услуг в необходимый период времени, забронировать их и, получив мгновенное
подтверждение, оплатить согласно выставленному счету. При этом факт
бронирования услуги в системе является гарантией ее получения покупателем
(конечно же, при соблюдении условий бронирования и оплаты).
На сегодняшний день системный комплекс компании “Алеан” объединяет в единое целое клиентов[4], турагентства, туроператоров, объекты размещения и поставщиков услуг (см. Приложение 20), предоставляя им различные возможности по усовершенствованию и автоматизации своей деятельности на рынке туристских услуг России.
Поставщиками услуг (производителями) являются транспортные компании по
перевозке пассажиров, экскурсионные бюро, предприятия питания и досуга (см.
Приложение 3), а также объекты размещения, составляющие отдельную группу по
причине того, что могут самостоятельно формировать свой турпродукт. Работа
в системе гарантирует им расширение рынков сбыта, предоставление клиентам
достоверной информации об оказываемых ими услугах, автоматизацию работы со
сбытовой сетью, отсутствие перепродаж и избежание необходимости
квотирования услуг между партнерами, возможность оперативного изменения
оказываемых услуг и формирования различной статистической отчетности, оптимизацию управления и автоматическое отслеживание поступивших платежей.
Объектам размещения сотрудничество с СКА, кроме уже вышеупомянутых
возможностей, обеспечивает снижение затрат на междугородние переговоры, проведение широкой рекламной кампании в сети Интернет и бесплатное участие
в различных выставках. Дополнительно предлагается комплекс программ “Alean
Tour System”, предназначенный для автоматизации деятельности санаториев, пансионатов и гостиниц.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: предпринимательство реферат, bestreferat ru.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата