3. Стратегия ценовых
преимуществ (повышенной ценности, значимости)
|
Среднее
|
4.Стратегия повышенной
цены
|
5. Стратегия цены
среднего уровня
|
6. Стратегия
доброкачественности (хорошей цены)
|
Низкое
|
7. Стратегия
потребления (обмена)
|
8. Стратегия должной
экономии
|
9. Стратегия дешёвых
товаров (низкой ценности, значимости)
|
Могут
применяться и другие стратегии ценообразования, например, в зависимости от
этапа жизненного цикла товара, в зависимости от соотношения «цена-расходы на
стимулирование сбыта» и другие. [6;230]
3.
Анализ ценовой стратегии аптеки «Фалвест-Фарм»:
Мы
работаем в условиях рыночной экономики, когда потребитель деньгами «голосует»
за тот или иной товар. Поэтому изучение мнения потребителя о ценах является
важным фактором при формировании ценовой политики и разработки ценовой
стратегии фармацевтического предприятия. К сожалению, Россия является страной с
низкой покупательной способностью населения, поэтому ценовой фактор является
самым решающим при принятии потребителем решения о покупке. Для того чтобы
привлечь как можно больше покупателей, цены в розничной торговле стремительно
снижаются. Практически каждая аптека сегодня пестрит вывесками: «У нас самые
низкие цены!», «Скидка до 30%» и т.д. Не отстает и дистрибьюторское звено.
Скидки, которые предоставляет дистрибьютору производитель, плавно переходят в
розницу, в результате чего цена на товар, предлагаемый дистрибьютором, опускается ниже цены, заявленной производителем. Но часто ли компания, объявляющая ценовую войну, задумывается:
конкурентны
ли ее суммарные издержки?
каков
запас «экономической устойчивости» у неё и ё конкурентов?
В
противном случае возможна ситуация, когда развязавший ценовую войну в ней и
проиграет. Если конкурирующие организации пребывают в примерно равных условиях, ценовая война не просто расточительна, но и бессмысленна.
Являясь
одним из наиболее важных и наиболее гибких элементов маркетингового комплекса
любой фармацевтической фирмы, ценообразование занимает первое место по
сложности. Типичными ошибками являются:
ценообразование, не учитывающее затрат;
ценообразование, слишком зависящее от затрат;
ситуация, когда цены не пересматриваются в связи с изменением ситуации на рынке;
цены
не изменяются с учетом свойств различных товаров, сегментов рынка и условий
продажи.
Теперь
рассмотрим процесс ценообразования и разработки ценовой стратегии на примере
аптеки «Фалвест-Фарм» [16].
Разработка
политики ценообразования для фармацевтических предприятий достаточно
традиционна и включает несколько стадий:
1.
Определение целей и задач ценообразования.
2.
Определение ценовой эластичности спроса.
3.
Оценка уровня издержек производства и реализации товара.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат по физике, антикризисное управление.
Предыдущая страница реферата |
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15 |
Следующая страница реферата