Курсовая по книге Гартона Паблисити, жми сюда!
| Категория реферата: Рефераты по менеджменту
| Теги реферата: решебники за 7 класс, реферат реформы
| Добавил(а) на сайт: Pelageja.
Предыдущая страница реферата | 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 | Следующая страница реферата
Установить контакт, дать интервью, послать пресс-релиз или просто
пообедать с журналистом — это только часть дела. Вам нужно довести его до
конца. Но необходимо знать, как делать дополнительные шаги, чтобы не
надоесть и не разбить хрупкие отношения.
Проблема заключается в следующем: если вы неудачно подали идею или один
раз ее уже использовали — ею уже занимались и считают устаревшей. Поэтому
вам надо действовать тонко и помнить правило: не предпринимать
дополнительных действий без неоспоримых оснований — у вас должно быть, что
добавить к истории.
Отношения с журналистом не будут развиваться, если вы не будете над ними
работать, — можете быть совершенно уверенны в том, что этого журналист
делать не будет.
Вы должны:
> Создавать и поддерживать импульс к развитию отношений.
> Обеспечивать постоянный и прямой поток достойных публикации историй.
> Придерживаться дискуссионной и убедительной точки зрения.
> Стремиться поддерживать заинтересованность журналиста в ваших фирме и товарах с помощью непрерывного потока новостей, мнений и комментариев.
Журналисты вынуждены принимать хорошо отрепетированное выражение колючей
недоброжелательности, которое защищает их от самых раздражающих, толстокожих и ограниченных подходов.
Пока у вас не будет чего-то интересного, что, как вы искренне полагаете, выслушает журналист, не тратьте его время. Не звоните, чтобы просто убить
день; бессмысленные, отнимающие время звонки никому не нужны. Осознайте, что журналисту звонят многие, что его гнетет срок сдачи материала и многое
другое.
Не беспокойте журналиста, пока у вас не будет веской причины связаться с
ним.
Большинство журналистов предпочитают иметь дело с человеком, которого они
уже знают. Поэтому, если вы с ним познакомились, пообщались на мероприятии, следующие попытки общения будут более легкими.
У журналистов есть предубеждение в отношении специалистов по PR. Тем не
менее, если вам удастся переломить его, они даже будут рады вас видеть или
слышать. Секрет в том, чтобы обращаться к ним в прямой, деловой манере и не
льстить.
После отправки пресс-релиза
Клиенты или даже опытные специалисты по PR могут подсказать вам: «Позвоните
просто для того, чтобы выяснить, получен ли пресс-релиз». Они подшучивают
над вами. Делайте, что угодно — только не это.
Звонок после пресс-релиза — один из ритуалов вступления в должность в PR-
агентствах, исполнение которого возлагается на новичков. Так в строительной
фирме посылают парня по магазинам строительных товаров за гирей для длины, краской в шотландскую клетку или высотным крюком. Иногда неопытные
специалисты по PR и сами не придумают ничего лучше, чем позвонить
журналистам и спросить, получили ли они пресс-релиз и будут ли его
использовать (или «Не были бы вы так любезны прислать вырезку?»). Им могут
в меру вежливо ответить, но чаще ответ бывает резким и по существу.
Немного вещей, которые раздражают журналиста больше, чем вопрос: «Вы
получили наш пресс-релиз?» Это объект насмешек во многих редакциях.
Помните, что:
> Журналисты получают сотни пресс-релизов каждую неделю.
> Если каждый отправивший пресс-релиз позвонит, чтобы проверить, получили ли его, то журналист может больше ничего не делать весь день.
> У пресс-релиза несколько назначений, и его «будут использовать», скорее всего, очень поверхностно (см. прил. 3).
Некоторые специалисты по PR пользуются другими дебютными комбинациями, с
которыми журналисты, как правило, хорошо знакомы. Они коротко исповедуются, например так:
> «У нас неприятности с почтой, и мы просто хотели убедиться, что пресс- релиз пришел к вам вовремя».
> «Мы забыли включить в пресс-релиз важную часть информации (например, о ценах), и я просто хотел убедиться, что могу выслать ее, если она вам нужна»,
> «Нужна ли вам фотография для статьи?»
> «Нужна ли вам распечатка текста исследования, на котором основан пресс- релиз?»
Если ваша история хороша, а журналист прочитал пресс-релиз и
заинтересовался, он доведет это дело до конца — позвоните ли вы ему или
нет, нравится ли вам это или нет. Позвонив ему, чтобы выяснить, получен ли
пресс-релиз и будет ли он использоваться, вы едва ли побудите его прочитать
или воспользоваться.
Если сюжет действительно свежий и крепкий, вы можете позвонить журналисту, отправив пресс-релиз, чтобы предупредить, что он его получит.
Но этот ход надо приберечь для выдающихся, достойных новостей историй, а
не использовать для каждого пресс-релиза.
Следующие шаги после пресс-конференции
Это легче, потому что пресс-конференции более значительны. Вы можете позвонить, чтобы:
> Проверить, что журналисты получили все, что им нужно для статьи.
> Убедиться, что они поговорили со всеми, с кем хотели поговорить.
> Выяснить, не нужны ли им фотографии или дополнительный материал.
> Выяснить, остались ли у них еще какие-нибудь вопросы.
> Спросить, не хотят ли они собраться снова.
> Встретиться с клиентом, менеджером или представителем за завтраком или обедом.
> Выяснить, не хотят ли они встретиться еще с какими-нибудь клиентами или аналитиками.
> Выяснить, нужно ли им другое интервью.
> Выяснить, не нужен ли им бесплатный образец товара.
Дополнительные действия общего характера
Только некоторых журналистов беспокоит, если вы:
> Регулярно с ними связываетесь по электронной почте или телефону (в зависимости от личных предпочтений журналиста), чтобы выяснить: «Если вы работаете над чем-нибудь еще, можно ли вам в этом помочь?»
> Спрашиваете, не ищут ли они идеи для статей (обычно да).
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинения по литературе, конспект урока.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 | Следующая страница реферата