Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Банк имеет филиал - холдинговый центр и филиал в городе Москва, представительства в Хельсинки, Таллинне и Астрахани.

По итогам 2002 года Международный банк Санкт-Петербурга получил национальную премию «Банк года 2002».

ООО «Интерлизинг» и ОАО «Международный банк Санкт-Петербурга» находится по адресу город Санкт-Петербург, Крапивный переулок дом 5.

Основным видом деятельности компании ООО «Интерлизинг» являются услуги по лизингу автотранспорта, специализированной строительно-дорожной техники, производственного оборудования, авиатехники. Дополнительным видом деятельности является проведение операций с ценными бумагами и другие виды деятельности.

Финансирование лизинговых операций происходит за счет кредитов ОАО
«Международный банк Санкт-Петербурга», а также «Урало-Сибирского банка» и
«Газпром банка». Компания работает со всеми видами сделок.

В конце 2001 года компания вступила в Российскую ассоциацию лизинговых компаний и стала зарегистрированным участником внешнеэкономической деятельности (ВЭД). А также в 2002 году ООО «Интерлизинг» стал членом Санкт-
Петербургской Лизинговой Ассоциации “Петербург-Лизинг” и является активным участником ее деятельности. В 2002 году начал деятельность филиал компании в городе Москва.

В 2002 году усилились тенденции в развитии фирмы. Возросли темпы роста, общий объем лизингового портфеля превысил рубеж в 1000 000 000 рублей.

В связи с ростом числа обслуживаемых клиентов и объемов лизинговых договоров компания увеличила численность персонала. По итогам 2003 года ООО
«Интерлизинг» вошел в тройку ведущих компаний Северо-Западного региона и закрепил за собой звания наиболее динамично развивающейся лизинговой компании.

В 2002 году компания расширила охват территорий Р.Ф., помимо работы на традиционных рынках (Санкт-Петербург, Ленинградская область, Москва) компания вышла на рынки Урала (Екатеринбург, Пермь, Оренбург) и в южные регионы (Махачкала, Сочи, Новороссийск).

Сумма имущества, приобретенного в 2002 году, возросла в 3 раза по сравнению с 2001 годом и составила более 768 миллионов рублей, в 2003 году эта сумма также возросла втрое по сравнению с 2002 годом.

В 2003 году компания достигла лучших результатов за все время деятельности, общее количество заключенных контрактов составило 178 за год
(в 2002 году 87 контрактов, объем заключенных договоров составил более 900 млн. рублей). По итогам года стабилизировался лизинговый портфель компании, распределение по объему достигло прогнозируемого и в целом подтверждает тенденции в развитие фирмы.

В 2001 году компания обслуживала в основном клиентов банка-учредителя, однако в 2002 году ситуация несколько изменилась – существенно увеличилось число привлеченных клиентов.

В 2003 году были освоены сегменты лизинга авиационного, железнодорожного и водного транспорта. В последнем квартале 2003 года было приобретено и передано в лизинг оборудование на сумму 408 млн. рублей по
28 лизинговым договорам.

ООО «Интерлизинг» занял доминирующую позицию на рынке лизинга в
России. Так, по данным журнала “Лизинг ревю” за 2003 «Интерлизинг» занял 1 место среди компаний, занимающихся лизингом строительного оборудования, и 3 место в области дорожной техники. В рейтинге крупнейших рыночных лизинговых компаний, опубликованном Агентством «Эксперт РА», компания занимает 16 место среди 250-ти компаний России.

2.2.Организационная структура компании.

Организационная структура компании выглядит следующим образом:

Схема 1. Структура компании ООО «Интерлизинг»

[pic]

*Отдел К.К. – Отдел по работе с корпоративными клиентами

ООО «Интерлизинг» состоит из следующих подразделений :
- Коммерческого отдела;
- Отдел по работе с корпоративными клиентами;
- Технического отдела (отдел автотранспорта);
- Финансового отдела;
- Юридического отдела;
- Бухгалтерия;

Управление каждым из отделов осуществляет начальник отдела, назначенный Директором общества.

Начальник Коммерческого отдела отвечает за:
- ведение переговоров с потенциальными финансовыми организациями готовыми финансировать лизинговые сделки;
- поиск и определение финансовых организаций готовых финансировать лизинговые сделки;
- подготовка предварительных документов для организации финансирования лизинговых сделок с новыми финансовыми организациями;
- ведение переговоров с поставщиками и потенциальными клиентами;
- подготовка документов для организации долгосрочного партнерства с поставщиками и клиентами;
- управление проведением всего комплекса по подготовке лизинговой сделки с клиентами и поставщиками;
- ведение переговоров и подготовка предварительных документов для организации более выгодного сотрудничества со страховыми компаниями;
- подготовка предварительных расчетов для клиентов;
- подготовка отчетов по проведенным и планируемым сделкам;
- составление плана и его реализация на заданный период.

Начальник Финансового отдела отвечает за:
- подготовку предварительных и окончательных расчетов по сделкам;
- предоставление документации в финансирующую организацию;
- контроль за поступлением платежей;
- подготовка отчетов по деятельности общества за определенные периоды;

Начальник Юридического отдела отвечает за:
- юридическое сопровождение лизинговых сделок;
- составление отчетности в Комитет по финансовому мониторингу Р.Ф.;
- проведение мероприятий совместно с начальниками отделов по предотвращению и прекращению возникших нестандартных ситуаций с партнерами и клиентами в момент осуществления лизинговой сделки;
- юридическое сопровождение работы ООО «Интерлизинг».

Начальник отдела по работе с корпоративными клиентами отвечает за:
- поиск и проведение переговоров с корпоративными клиентами;
- управление проведением всего комплекса по подготовке лизинговой сделки с корпоративными клиентами;
- подготовка отчетов по проведенным и планируемым сделкам;
- составление плана и его реализация на заданный период.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: объект реферата, реферат на тему производство.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата