Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

Перспективи

. Які ключові сподівання або “інвестиційна філософія” власників банка

(наприклад, довготермінове зростання, поточні прибутки, податкові пільги і т.п.)? Наскільки справджуються ці сподівання?

Стосунки з керівництвом

. Які стосунки підтримує керівництво з ключовими акціонерами? Що робиться для зміцнення цих стосунків?
. Яку роль виконують власники в управлінні банком (наприклад, діючий власник-керівник, активні групи акціонерів)?

Зміни і потенційні зміни

. Чи відбувались суттєві зміни власності? Як ці зміни впливають на банк?
. Наскільки реальна ймовірність злиття або об’єднання з іншими банками?
. Чи були спроби продати важливі активи, підрозділи або банк загалом? Яка ситуація сьогодні?

Постачальники

Трудові ресурси

. Чи існують труднощі, пов’язані з нестачею кваліфікованих працівників, які б відповідали потребам банка?
. Чи важливим фактором є плинність кадрів? Що спричиняє плинність кадрів?

Які кроки здійснював банк для вирішення цієї проблеми (наприклад, набір на роботу працівників з різною кваліфікацією і з різним робочим досвідом, внутрішні навчальні програми, наголос на утриманні існуючих кадрів)?
. Яким чином банк забезпечує працівникам адекватне формальне навчання та навчання без відриву від роботи, для того, щоб забезпечити ефективне виконання їх обов’язків?
. Чи траплялись на підприємстві проблеми пов’язані з трудовими відносинами?

Що спричинило ці проблеми?

Робочі ресурси

. Які проблеми існують стосовно наявності або вартості засобів, необхідних для робочих процесів? Які кроки здійснював банк для вирішення цих проблем?
. Які проблеми мав банк зі своїми ключовими партнерами? Що спричинило ці проблеми? Які кроки були здійснені для зміцнення стосунків з партнерами?
. Яким чином банк пов’язує свої операції з партнерами (наприклад, метод розрахунків точно в обумовлений час, об’єднання, зворотна інтеграція)?

Які переваги таких стосунків (наприклад, добре налагоджені процеси, зменшення затрат)?

Капітал

. Чи має банк суттєву потребу в додатковому капіталі? Яким чином банк забезпечує достатнє фінансування своїх операцій?

Технологія

. Які суттєві кроки плануються або здійснюються, щодо розвитку надання нових послуг або нових процесів?
. Чи має банк достатній доступ до нових технологій, необхідних для розвитку?

Загальне

. Яким чином банк забезпечує узгодження своїх ресурсних потреб з потребами клієнтів?
. Які альтернативні ресурси могли б допомогти банку покращити свою діяльність або підтримувати існуючі стандарти?

Конкуренти

Існуюча конкуренція

. Хто є головними конкурентами і яке їх становище на ринку (наприклад, сектор, стратегія обслуговування клієнтів і т.п.)?
. Яка частка ринку в кожного головного конкурента?
. Що є головним фактором конкуренції в цій галузі (наприклад, ціна, якість, обслуговування, вихід на нові ринки)?
. Як би ви оцінили рівень конкуренції?
. Що банк робить краще або гірше ніж основні конкуренти?
. Чи розробив банк ефективну тактику, щодо кожного свого конкурента?

Наскільки точно банк передбачає дії і реакцію своїх конкурентів?
. Яким чином банк збирає інформацію про своїх конкурентів?
. Яким чином банк захищає свої власні фірмові процеси та інформацію

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинения по русскому языку, доклад на тему жизнь.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата