Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

ОАО ”Аксител” - производство телекоммуникационной техники.

На основании решения Совета директоров ОАО "Ижевский мотозавод
"Аксион-холдинг" принято решение о создании еще двух дочерних обществ:

ОАО ”Ксилема” - производство изделий из древесины;

ОАО ”Аксион - транс” - транспортные перевозки.

Созданы три совместных предприятия:

СП “Ижтел” совместно с фирмой “Сименс” по производству цифровых телефонных станций;

СП ”ИжЗелмер” совместно с польской фирмой “Зелмер” по производству бытовой техники;

СП ”Ижмедикал” совместно с венгерской фирмой “Инномедикал” по производству современной медицинской техники.

На начало 2002 года в состав холдинговой компании входит 37 дочерних предприятий. Таким образом, на базе АО “АКСИОН” сформирована крупная производственная компания.

Главная задача предприятия в 2003 году - сохранить достигнутые темпы, потенциал и обеспечить устойчивое техническое, производственное и финансовое состояние.

Самым тяжелым и напряженным в течение последних лет продолжает оставаться финансовое положение.

Сложность финансово - экономической деятельности ОАО “Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг” вызвана в основном следующими причинами:

- ухудшение состояния расчетов за поставленную продукцию, большие задержки, неритмичность;

- оплата значительной части поставленной продукции осуществлялось
Минфином РФ казначейскими обязательствами, имеющими определенные ограничения как платежные средства, что приводит к возникновению значительной задолженности по местному бюджету и внебюджетным фондам;

- обесценивание собственных оборотных средств предприятия, вызванное высоким уровнем инфляции за последние годы, вследствие этого необходимость привлечения дорогих кредитных ресурсов коммерческих банков;

- сложность получения кредитов в коммерческих банках и в связи с этим, необходимость использования для неотложных целей производства привлеченных средств в задолженности поставщикам, бюджетам всех уровней, внебюджетным фондам, отчислений на содержание социальной сферы.

Был принят целый ряд мер, благодаря которым предприятие не только выжило, но и обеспечило необходимый объем производства, сохранило уровень загрузки производственных мощностей, не допустило сокращения рабочих мест, кроме того, наметились тенденции к улучшению финансового положения.

1.2. Существующая система взаимоотношений между ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» и ЗАО «Аксион-Социал».

Высшим органом управления Общества является Собрание акционеров.
Кворум для проведения Собрания акционеров обеспечивается присутствием не менее, чем 50% обыкновенных акций. В состав Совета директоров входят:
Генеральный директор, представитель Госкомитета по управлению имуществом, представитель трудового коллектива и представитель местной администрации
(по месту расположения общества). Основной задачей членов Совета директоров является выработка политики с целью увеличения прибыльности общества.
Генеральный директор осуществляет оперативное руководство деятельностью
Общества. Правление является исполнительным органом Общества и действует на основании положения, утвержденного Советом директоров.

Дочерние предприятия имеют структуру, позволяющую им самостоятельно решать вопросы по управлению в областях оговоренных в договорах о взаимодействии.

Высшим органом управления дочерним предприятия является собрание учредителей, в состав которого входят три директора из состава правления
ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг", а также директор и другие руководящие работники дочернего предприятия.

Все дочерние предприятия заключили с ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион- холдинг" договор о взаимоотношениях, где закреплены общие положения, предмет договора, права и обязанности, имущество, услуги. У каждого дочернего предприятия есть свой устав, где оговорены цели и предмет деятельности, уставной капитал, права и обязанности акционеров, органы управления, учет и отчетность, ревизионная комиссия, ликвидация и реорганизация, дополнительные обязательства.

Проводятся следующие мероприятия по выделению подразделения в самостоятельное юридическое лицо:

1. Разработка учредительных документов.

2. Разработка структуры и органов управления.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат принципы, банк курсовых, век реферат.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата