Проблемы укрепления финансового состояния предприятия
| Категория реферата: Рефераты по предпринимательству
| Теги реферата: реферат народы, менеджмент
| Добавил(а) на сайт: Янукович.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
3. Разработка и утверждение штатного расписания.
4. Открытие расчетного счета в банке.
5. Составление разделительного баланса.
6. Составление актов приема - передачи имущества.
7. Подготовка и заключение договоров о взаимодействии с ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг".
8. Согласование цен на продукцию и услуги.
Разработка и утверждение технико-экономических показателей.
В 1999 году произошло преобразование в организации ОАО «ИМЗ «Аксион
холдинг» предприятия стали самостоятельными акционерными обществами, а
далее появилось новое подразделение «Аксион-социал», которое занимается
управлением и контролем работы социальной сферы. В эту структуру относятся
следующие предприятия: ФОК «Аксион», ДК «Аксион», ОК «Березка», Санаторий-
профилакторий «Аксион», «Гостиный двор», НУ «Аксиома», «Жилкомплекс»,
«Лесное», «Универсал», НУ «Благотворительный фонд «Аксион». В
самостоятельные акционерные общества выделились с помощью вышеупомянутого
договора устанавливаются взаимоотношения АО ”ИМЗ “Аксион - холдинг” с
дочерним акционерным обществом, направленные на получение прибыли в
интересах акционеров и трудовых коллективов управляющей компании и
дочернего общества по следующим видам хозяйственной деятельности:
- организация и управление службы безопасности, включая ВОХР, ГО,
ВПЧ, милицию;
- материально-техническое снабжение, включая аренду складов;
- изготовление оснастки;
- энергообслуживание, тепло-, водоснабжение;
- транспорт, связь;
- организация и обеспечение консультационных, информационных и управленческих услуг, включая конструкторско-технологические, метрологические, юридические, услуги отдела кадров, техники безопасности, вычислительного центра, типографии.
При этом ОАО "Ижевский мотозавод "Аксион-холдинг" выполняет следующие стратегические функции:
- разрабатывает стратегию развития Компании в целом;
- координирует деятельность обществ на всех уровнях;
- определяет основные направления капиталовложений и изыскивает средства для их финансирования;
- вырабатывает и реализует финансово-кредитную политику по
использованию в интересах Компании собственных финансовых ресурсов
Компании, привлеченных и заемных средств;
- организует и координирует внешнеэкономическую деятельность обществ
Компании, обосновывает эффективность и целесообразность привлечения
иностранных партнеров и инвестиций;
- является держателем фондов, централизовано распределяемых финансовых, материально-технических ресурсов и оборудования для обеспечения государственных нужд Российской Федерации;
- совместно с органами государственной власти и управления решает вопросы территориального расширения предприятия и организаций Компании, проведение природоохранной политики;
- обеспечивает защиту прав обществ, входящих в Компанию, представление их общих интересов в соответствующих органах и организациях, в том числе международных;
- проводит скоординированную политику в области создания новых и реконструкции действующих производств;
- проводит технико-экономическое обоснование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выполняемых для государственных нужд, в том числе обоснование размеров бюджетного финансирования, необходимого для поддержания и развития научно-технических Компании;
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат принципы, банк курсовых, век реферат.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата