2.2. Анализ финансовой устойчивости ОАО "Декор-плюс"
Важнейшим признаком финансовой устойчивости ОАО "Декор-плюс" является платёжеспособность предприятия, то есть способность данной организации своевременно и полностью рассчитаться по своим финансовым обязательствам перед партнёрами и поставщиками.
Как известно, платёжеспособность, прежде всего, есть следствие ликвидности активов предприятия, его бесперебойной и рентабельной деятельности, возможности свободного маневрирования денежными средствами и так далее. Гарантированная платёжеспособность "Декор-плюс" предполагает, кроме всего прочего, сохранение платёжеспособности в условиях допустимого уровня предпринимательского риска, обусловленного как характером деятельности данного предприятия по изготовлению мебели, так и мировым финансовым кризисом.
Финансовая устойчивость "Декор-плюс" обеспечивается всей производственно-хозяйственной деятельностью предприятия. Высшим проявлением финансовой устойчивости "Декор-плюс" является способность предприятия развиваться преимущественно за счёт собственных источников финансирования.
Финансирование из заёмных источников предполагает соблюдение ряда условий, обеспечивающих определённую финансовую надёжность фирмы. При решении вопроса о привлечении заёмных средств, руководство "Декор-плюс" учитывает структуру пассивов, допустимые для данного предприятия размеры долга, ожидаемую скорость оборота активов и рентабельности предприятия, насколько в каждом конкретном случае и при каких условиях использование заёмного капитала экономически выгодно для предприятия.
Объём собственного капитала "Декор-плюс" на данный момент финансирует все активы кроме тех, которые уже безболезненно профинансированы заёмными средствами. Это значит, что в структуре имущества предприятия соблюдается определённая пропорциональность, которая обеспечивает стабильность его финансового положения и развития. При этом процесс оптимизации соотношения между собственным и заёмным капиталом руководство "Декор-плюс" осуществляет с учётом структуры имущества предприятия.
Основными процедурами анализа финансовой устойчивости "Декор-плюс" является анализ:
- обеспеченности запасов и затрат основными экономически обоснованными источниками их формирования;
- состава и структуры источников финансирования "Декор-плюс" и способов их размещения в активах;
- стабильности и "качества" собственного капитала "Декор-плюс";
- запаса финансовой прочности "Декор-плюс";
- относительных показателей финансовой устойчивости;
- использования экономического потенциала предприятия;
- платёжеспособности предприятия.
Соотношение стоимости материальных оборотных средств и величин собственных и заёмных источников их формирования позволяет определить тип финансовой ситуации в "Декор-плюс" как стабильный. Этот тип вытекает по состоянию на 1 октября 2008 года и складывается из условия соблюдения финансового равновесия между статьями актива и пассива баланса.
Собственный капитал "Декор-плюс" включает уставный (складочный) капитал, добавочный капитал, резервный капитал, нераспределённую прибыль и прочие резервы.
В составе собственного капитала "Декор-плюс" могут быть выделены две составляющие: инвестированный и накопленный капитал. Инвестированный капитал "Декор-плюс" - это капитал, вложенный собственниками. Включает в себя номинальную стоимость простых и привилегированных акций, а также дополнительно оплаченный капитал. Инвестированный капитал представлен в балансе "Декор-плюс" в виде уставного капитала и в виде эмиссионного дохода в составе добавочного капитала. Накопленный капитал - это капитал, созданный сверх того, что было первоначально авансировано собственниками. Он находит своё отражение в виде статей, формируемых за счёт чистой прибыли (резервный капитал, нераспределённая прибыль). Тенденция "Декор-плюс" к увеличению накопленного капитала свидетельствует о способности этой фирмы наращивать средства, вложенные в активы предприятия, и положительно характеризует его финансовую устойчивость.
При анализе уставного капитала "Декор-плюс" надо отметить полноту его формирования, соответствие данным, зафиксированным в учредительных документах, степень реального денежного наполнения с позиций 100%-ной оплаты. При анализе уставного капитала необходимо указать, что на балансе предприятия имеются собственные акции, выкупленные у акционеров.
К этому следует добавить, что в составе собственного капитала "Декор-плюс" значительный удельный вес приходится на такой его элемент, как "добавочный капитал".
Резервный капитал "Декор-плюс" был сформирован в соответствии с законодательством и учредительными документами и имеет строго целевое назначение (таким назначением стали расходы по возмещению затрат при аварийных отключениях электроэнергии в производственных мастерских). Также резервный капитал "Декор-плюс" играет роль страхового фонда для целей возмещения убытков и обеспечения защиты интересов потребителей в случае недостаточности прибыли у предприятия. Резервный капитал "Декор-плюс" не представляет свободных денежных средств, а как любая другая статья пассива баланса покрывается совокупностью имущественных объектов предприятия.
Что касается нераспределённой прибыли, то динамика её доли в общем объёме собственного капитала "Декор-плюс" показывает тенденцию развития деловой активности этого предприятия.
Анализ соотношения "собственный капитал/заёмный капитал" "Декор-плюс" и его динамики позволяет установить, что положительные изменения произошли за счёт прироста собственного капитала из-за чистой прибыли, полученной в результате производственно-хозяйственной деятельности по изготовлению мебели.
В качестве вывода по практической главе, следует назвать причины, затрудняющие повышение эффективности производства ОАО "Декор-плюс" и отметить положительные факторы деятельности предприятия.
Среди первых необходимо упомянуть:
- отсутствие полнокомплектной финансовой отчётности;
- отсутствие бизнес-плана или иного планового документа на период до 3 лет;
- отсутствие в работе современных отделочных материалов;
- слабое внедрение новых видов мебели.
Что касается положительных факторов деятельности предприятия, то среди них нужно назвать:
- позитивный баланс отношений с поставщиками и потребителями;
- качественная сборка изделий;
- уровень квалификации персонала;
- хорошее материально-техническое обеспечение;
- разветвлённая сеть точек сбыта;
- высокий уровень мотивации и стимулирования персонала.
Главная